“三细”班长--陆树军(修改稿)
在重庆能源集团打通一矿通风队，提起“三细”班长陆树军，知道他的人都会说：陆班长干工作就是细。陆树军现年46岁，能说会道，消瘦的脸上常常挂着灿烂的笑容，1980参加工作起就一直在通风队密闭班工作。勤劳肯干、温和谦虚的他有一手密闭工作的好手艺，丰富的工作经验使他摸索出了一套班组管理“三细”办法，深得领导、工友的夸奖。
先谈他的第一细,那就是抓工程质量。在工作中他老是爱“较真",严格把关.谁要是偷工减料、弄虚作假他就不给你好"果子"吃.非让你重做不可.一次在南1818施工尾排孔，巷道顶部有滴水，墙缝沙浆有的从石逢中流出来了，质量比较差。陆树军非常生气，严令工友拆了重做。在他监督下，大家只好“乖乖”的保质保量的完成好任务才罢手。他常说：“生产再忙，工程质量不能忘，只有搞好了工程质量安全才能得到保障，才会有好的效益，大家才能过上好日子”。
他的第二细就是安全管理心细。他铁面无私、心细如发，严把安全关。谁要是在工作中粗心大意,违规作业,他就不会给你留'面子",非让你下不了台。一次在三号材料运输上山放材料，一位工友正准备放车时，陆班长在检查中发现一副连环连反了，陆班长非常“冒火”，大声责备道：“你这样三心二意的工作，如果发生跑车造成事故，给他人造成伤害，到时候后悔就来不及了！……”一席话说得那位工友羞愧的低下了头，承诺认真工作,不再犯错。
他的第三细是抓班组建设情细,他尽心尽责，从细节抓起,以情治人。他时常与工友谈心，认真听取他们的意见和看法。今年班里来了一位新员工，积极肯干，陆班长每天都给了他满分。一位老员工有意见，陆班长就耐心的开导他道:"我们老工人要关心新员工，鼓励新员工，他们技能提高了，才能更好的搞好安全生产，新员工的技术是要差一点，但是他勤学肯干，和大家干同样的活，就不要斤斤计较了……”说得那位老员工连连点头称是。
一分耕耘,一分收获.陆班长凭着班组管理的"三细"和高度的工作责任感，为该班安全生产38周年立下了汗马功劳。他也先后荣获“安全先进”、“四好员工""双高明星"等多项荣誉.
作者：打通一矿通风队 胡明军
望各位老师指点 指点不敢，学习来啦。呵呵 用“瓜子脸”形容男同志，好像不太恰当吧。
对这位班长的情况可以介绍得稍细一点。可以试着不用这种分段式的写法，分段式的写法如果组织不好，容易冲淡主题。（供参考）
国庆长假要停刊，可以再花点时间修改一下。 谢谢王哥指点 恭喜胡兄得了三季度的新人奖哦！ 感谢杨兄弟,我很惭愧,也很高兴.感谢支持帮助我的老师们.我会努力学习,用成绩来回报老师朋友的关心指导. 不错 向你学习 前面两段好象没有体现"细",而是"严". 一己之见,见笑了.
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