对标监督：“小人物”敢管“天大事”——松藻公司“红黄蓝黑”四大护法为现场职工守
对标监督：“小人物”敢管“天大事”——松藻公司“红黄蓝黑”四大护法为现场职工守住生命之门
◎平燕
煤矿企业实现安全生产，虽然人的因素、物的影响以及环境的变化，无一不对职工生命安全构成威胁。如何才能避免这些在生产现场容易发生变化的条件，危及职工生命安全和企业财产呢？重庆能源松藻煤电公司以落实岗位操作标准为核心，围绕培养本质安全型员工而实施的“红黄蓝黑”四色现场监控法，不仅把以人为本、安全为天的管理理念体现到行动上，而且由于为职工们撑起了一片安全蓝天，而被工人师傅喻为“四大护法”。
所谓“红黄蓝黑”四色现场监控法，即该公司各单位通过设立“党员安全示范岗”、“员工安全监督岗”、“青工安全协管岗”、“干部管理督察岗”等岗位并聘请岗员，分别制作了代表安全管理职权的红、黄、蓝、黑四种不同颜色标识的特殊“帽子”，授予他们有对安全生产法律法规贯彻执行情况进行监督、有参与制定本单位安全管理制度和措施、有制止井下各种违章指挥行为、有对现场重大安全隐患提出立即停工和停头等八项权利，并配套开展相应的竞赛活动，实施奖励政策，以充分调动“小人物”管好“天大事”。
如今，红、黄、蓝、黑四种颜色的“帽子”时时活跃在井下各个生产现场和每一个角落，一旦员工有不规范行为，他们就会立刻现身制止。
●红色——党员示范，小岗位彰显安全大正气
松藻煤矿抽放队共产党员孙文辉说道：“作为一名党员，应做到自己不‘三违’，起好带头作用。”有天中班，他所在的班组在二区240主石门施工浅钻场，下班前拆卸钻杆时，突然停电停风，为了早点下班，员工小王要求继续作业，遭到他的拒绝。他说道：“无风作业是违章操作，不能‘慌一时而毁一世’，在煤矿因无风作业造成瓦斯中毒、死亡的事例很多，我们不能犯这个傻。”一席话，说得班组员工心服口服。
通风队党员王仁学，在5月12日夜班发现2314掘进工作面风筒与碛头距离超过8米。按规定，此时作业属于违章。可当班工人却视而不见，埋头做着各自的工作。王仁学立即上前制止，要求他们先接好风筒再操作。而当班班长却以风量没受影响为由拒不接风筒。在劝说无效的情况下，王仁学强行关闭了压风，并大声说道：“如果你们不接好风筒再作业，我就向安监部门打电话，举报你们的违章行为。”见王仁学丝毫不让步，那位班长赶忙端正态度派人把风筒接好，才重新开始工作，从而使一起集体违章事故被及时制止。
●黄色——同进同出，小人物管住安全大事情
打通一矿采煤一队冷雪东刚参加工作的那段日子，对井下的什么东西都感觉兴趣，什么东西都想去摸一摸、动一动。一次，他来到井下变电站，准备对那些各颜色开关动手动脚的时候，被正好到此执法检查的青安岗员制止，并告知他如果误操作后将产生的严重后果。后来，他不再乱摸乱动了，对那些好奇的东西，他就去问师傅问工友把它搞懂弄明白，不想，这却帮助他提高了技能，更规范了他的操作行为提升了安全的意识。现在他也幸运的成为了一位青安岗员，他用自己掌握的技能，用强烈的责任心去关注身边的工友的操作行为，并经常参加队里和矿里的安全执法检查。
5月21日凌晨，冷雪东在南1721运输巷检查时，发现二台皮带司机小李手握电铃睡得很沉，连喊两声才把他弄醒，冷雪东当即纠正了他的违章行为。并当场指出：“你上班时睡觉，如果发生矸子掉落、皮带破裂或其他紧急情况，怎么办……”。一席话，让小李颇感汗颜。
●蓝色——定期巡查，小本本弥补安全大漏洞
石壕矿安全员李秀龙负责检查掘进二队乙组三班所在的北三区1号瓦斯巷掘进碛头。该班放完第一次炮，全班组员边出矸边运输。李秀龙对当班胡班长说出矸时注意顶上掉矸伤人，我到碛头检查有无瞎炮及打探眼的情况。胡班长拍着胸膛说：“你放心，我们是按照措施操作的，没有瞎炮。”李秀龙边检查边说：“那就先检查一下探眼打到位没有？”这时组员们全都哑了。胡班长挡住他拿言语：“我们想今天是星期六，无人检查安全，侥幸地没打探眼，你就看在原来一起上班的份上，给我们班一次悔改的机会。”“你们班组严重违章，要立即打探眼，胡班长下班后到安监处接受查处。”李秀龙严肃地批评道。
●黑色——三班跟进，小牌牌消除安全大盲区
随着开采的延伸，煤矿井下的工作头面离井口越来越远，有的单程步行在两个小时左右。因为距离远，抑或工作忙，有些管理人员检查安全，就挑近舍远，导致近处检查“扎堆”，偏远头面却经常成为安全监控盲区，影响安全生产。
为避免这种现象，松藻煤电公司在矿井单位全面实行了“管理人员下井挂牌”管理制度。据安监部门负责人邓西伦介绍，这项制度要求管理人员在矿井单位下井现场跟班或开展安全巡视时，必须把写有自己名字的挂牌放在井口旁的“管理人员下井管理牌板”上。此牌板列出了该矿所有的采掘头面的名称，并且分早、中、晚班列表。入井的管理人员把自己的名牌放到相应位置，让下一班入井人员一看就明白，哪些头面已经有人去了，哪些头面还没有人去。下一班人员就可按牌板显示情况确定自己的巡视地点，以确保了井下所有工作地点每天每班均有管理人员到场巡视，从而消除安全监管“盲区”，形成立体监督网络，使现场职工在操作上想‘省事’都不行。 显然是不错的文字稿而非主持词稿子！ 感谢指出。因忙中出错，但我不知怎么调整？望指点。 多谢捧场，多谢拍砖！ 拜读、学习。 很久没写了，颇感手生，还望多提修改意见！ 今晨一早，再看其稿，觉得文章主题思想不够明晰，故又作修改。请各位同行斧正！ 老师文章写得非常仔细，学习了 小人物管大事，好
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