修or换，看原因，重实际
（跟帖1040期文字稿）修or换：看原因，重实际
■王泽水
7月8日，带着班组维修工的话题，笔者来到山东宏诚集团公司纺纱一车间细纱平检队采访。“我们维修工的一天始终都与设备为伴。每天上班的第一件事，就是到责任机台巡回检查作维护。然后，按照平检计划对症‘开方，诸如排除故障、扫车加油、修整配件、验纱开车，以此日复一日地经历着设备修与换的历练。一天下来，虽然有点腰酸腿疼，但总感觉累并快乐着。因为，当看到经自己亲手维修的机台高速运转，能为一线姐妹们提供优质高效的设备服务、实现自我价值时，从内心感到很体面、很有成就感。”队长李东方饶有兴趣的对笔者说。
该平检队由8人组成，是公司有名的设备维修标杆团队，至今保持着连续10年设备完好率100%的记录。当笔者问及对维修工“爱换不爱修”的看法时，他给出了与众不同的见解：“对‘爱换不爱修’不能一概而论，或修或换，要看原因，重实际。”
看原因。维修工的基本职责是维护修理，保障设备处于完好状态，为生产一线提供放心满意设备。该修不修或该换不换，不仅仅是工作失职，还有工作态度、技术水平的原因。表现在，其一，不愿修。个别有技术经验职工抱着“老资格”偷懒混日子，其深层次原因是班组奖惩激励机制的不到位。其二，修不了。个别新入厂职工缺乏专业技能，想修不会修，反应了当前维修技术队伍青黄不接、业务技术素质亟待提高的现状。所以说，要做一名合格的维修工，必须具备德艺双馨的基本素质，“德”就是职业道德、工作态度；“艺”就是专业维修技术。在维修设备过程不是随心所欲，而是在计划、分析、确定设备故障原因基础上，该修则修，改换则换。李东方列举了一个实例：细纱平检队肩负着56台细纱机的平检维修任务，本着勤俭节约、核算成本的原则，对罗拉校正、罗孔滑丝、皮圈跑偏、机件断裂等易损件、常用件，能修理的绝不能更换，既节约了材料费用支出，又保证了一线正常生产。
重实际。或修或换，要注重设备实际状况，不能以换代修，也不能以修代换。不该修的修了，或不该换的换了，都是一种维修浪费。满足设备需要的修好或换好，给予一线职工称心满意的服务，才是维修工作的根本落脚点。据李东方介绍，在平检工作实践中，他们对临近报废周期、确实不能修理，或当维修成本大于更换成本时的机配件、电子元件等，按照设备大、小平检规定，该报废的统统报废，该更换的全面更换。假设对细纱机罗拉轴承以修代换，它的缺点是只局限于纠偏校正、清洁加油式的修修补补将就着生产。但当罗拉轴承真正损坏时，带来的却是罗拉弯曲、纱质下降、纺机停台、进而影响生产的连锁反应。所以，必须根据实际该换则换。“设备维修或修或换，因为常见所以不见，其实，只要把眼睛稍稍停顿、心际稍稍关注，人们就会发现设备更新换代太快，维修技术有点跟不上的感觉。无论听觉或视觉、直接经验或间接经验，都在不断地警示着新老维修工：既然选择了维修职业，就要热心钻研精通维修技术，并及时汲取新知识、新技术营养，更好地提升维修技能，才能在服务生产实践中，做一名名副其实的合格维修工。”李东方无比感慨地说。
笔者了解到，该工段实行平检计划每月调度，设备维修每日质量跟踪，材料费用成本核算日清月结。维修工技术素质、工作态度、维修质量纳入一线职工满意度考评，同经济利益直接挂钩，与工作业绩相联系。对职工考评处于末位者进行淘汰，调离工作岗位；对成绩突出的维修工，则推荐为公司季度先模、工人技术能手（标兵），以此激发和调动广大维修工学技术、练本领、提素质、作贡献的积极主动性。 学习王老师文章，细致哈
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