强队伍 重疏导 明形势----逢春矿做实党建工作渡难关
李 静2013年，面对煤炭行业异常严峻的经济形势，逢春煤矿积极发挥党建工作的“软实力”，切实将党建工作虚功实做，成为了危机之下企业发展的“助推器”、稳定的“减压阀”和凝聚人心的“磁铁石”，为企业发展“保驾护航”。
强队伍，严考核，打造发展的“助推器”。“火车跑得快，全靠车头带。”危机当前，有一支过硬的党员队伍无疑是企业手中破解危机的一张“王牌”，为此，该矿党委从领导班子队伍、党支部书记队伍、党员队伍这三支队伍着手，坚持领导班子成员开展中心组学习和自学，并坚持深入基层，带头表率，将其打造成了一支“学习创新好、工作业绩好、廉洁自律好、作风形象好”的领导队伍；该矿今年明确提出了“四好三强”的党支部书记选拔任用标准，并建立了综合评价体系，对排名落后的党支部书记采取约谈、处罚、降职等措施；今年上半年该矿共发展了21名党员，同时，通过开展党员安全责任区竞赛活动发挥出了党员模范带头作用，并对竞赛活动评分在65分以下的党员，没收党员安全风险金。
重疏导，送温暖，打造稳定的“减压阀”。在行业“寒冬”冲击之下，稳定员工的思想情绪成为该矿党委工作的重心，今年，该矿通过定期下访接待和扶贫帮困，有效地稳定了员工队伍。每月中旬，该矿领导班子成员都会轮流率信访科、人力资源科等部门负责人，来到井口下访接待，倾听员工反映的问题，向员工答疑解惑。该矿还建立了员工安全处罚争议仲裁制度，今年以来共仲裁了7起，有4起给予了纠正，这充分维护了员工的权益，也化解了员工心中的思想疙瘩。与此同时，该矿还大力开展牵手结对和送温暖行动。今年，结对小组走访慰问了16户困难员工家庭，送去了15350元的帮扶资金，在元旦、春节期间，该矿投入了36万余元，向2179人次开展了送温暖活动。
明形势，转作风，打造凝聚人心的“磁铁石”。“作为逢春煤矿的员工，我们面对当前的困难，要认真做好以下几件事：要紧密团结，在安全的情况下认真组织生产，多出煤多打进尺；要坚持“严管重罚”不动摇，实现矿井的安全生产……”今年2月，该矿编制了逢春煤矿形势任务教育宣传材料，并要求矿领导、包保科室负责人要深入基层，各队要利用安全政治学习日、班前会、班组活动向员工开展形势任务宣讲，向员工讲明形势、讲明前景，讲明稳定，引导他们与企业同频共振，共渡难关。同时，该矿还通过转变管理人员的工作作风，对管理人员的劳动纪律、会议纪律等开展检查，对公务接待、公务用车等作出了严格规定，切实转变了工作作风，也进一步密切了干群关系，凝聚了人心。
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