这个队的“怪事”多
何 黎怪事年年有, 今年特别多。在渝阳煤矿运输二队发生了一些“怪事”，但这些“怪事”的发生却有效推动了安全、经营、技能等工作的上档升位。
自己考核自己
5月15日，运输二队值班电话铃声不断，值班队干张军正处理着日常工作。
“+150有一处水管漏水，要及时处理。”值班队干交接班时，张军边听汇报边给接班的叶刚交待需要处理的隐患和下班的注意事项，一不留神却把刚接到的水管漏水隐患遗忘了。
第二天，张军才想起此事，并安排早班的员工到场处理。为此，按队上管理办法的规定：他向全队检讨，并自罚了50 元。这给该队员工灌输了一个理念：谁违反了制度，都会受到相应的考核。
异扣搭配创效益
上月中旬，副队长张天华在+290皮带机头处，发现钳工何开炎链接的皮带扣大小不一。分管安全的他一看就嚷到：“这样做质量能过关吗？能保证正常的煤炭运输吗？。”何开炎心平气和道出了中间的“玄机”。
原来，为了响应矿上过紧日子的号召，运输二队与钳工班也进行了材料消耗目标考核，将平时使用的皮带扣、螺丝、铁丝等材料与班组工资挂钩，做到节奖超罚。“以前，皮带两边连接大的皮带扣，与三联托管摩擦后很容易折断，为此，班组才想到在皮带两边连接小的皮带扣，通过一个星期的实验，效果显著。目前，粗算一个月可以节约皮带扣1000颗，节约资金2000余元。”听完何开炎的介绍，张天华才满意的离开。
徒弟争着拜师
“梅师傅，我也想拜你为师，你就收下我吧。”“你想得美，那是我师父。”这是运输二队徒弟抢师傅的一个场景。矿井的发展投入了很多新型设备，与此同时，技术性人才需求也越来越紧缺。针对这一现象，该矿开展“师带徒”活动，要求师徒签订承包协议书，同时，给予学技好的师徒500元奖励。活动开展以来，经验丰富、技术性强的老员工成了学员的拜师对象,人人都忙着抢师傅。
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