【投稿1143期】电钳班：“六变”技术创新法7月创效73万元
【投稿1143期】电钳班：“六变”技术创新法7月创效73万元杨涛
“以前，井下用过的旧锚杆当废铁卖最多卖7元，现在，我们通过调直机让旧锚杆重新变直，就能用于巷道两帮支护，按每天修复20根计算，仅此1项每天创效就达400元。”7月30日，在川煤集团达竹公司小河嘴煤矿机电队电钳车间，电钳班长钱依顺谈起如何以实际行动创新时，指着一堆刚刚用锚杆调直机修复的旧锚杆笑眯眯地对笔者说。
今年初，面对煤炭行业严峻的经济形势，电钳班13名职工在班长钱依顺的带领下树立“修旧等同增收、利废就是创新”，在班组成立了技术协作组，提炼了“六变”技术创新法，从废料堆里刨出了“金娃娃”。“技术创新不一定非是上大项目等大动作，只要对安全生产有好处，只要能降成本，也是好创新。”钱依顺说。
“六变”技术创新法是指：废变宝、长变短、弯变直、坏变好、旧变新、多变少。通过六变，让班组职工立足岗位，围绕修旧利废动脑筋、想办法，本着的原则，力求物尽其用、物尽其能，扎实做好修旧利废工作，同时培养大家勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。
具体实施过程中，电钳班拓展修旧利废空间，组织技术协作组人员定期到井下巡视，摸清“家底”，对全矿能够修复利用的设备和材料登记在册，建立详细的修旧利废管理台账，努力拓展修旧利废空间，使坏设备起死回生，让旧物资变“废”为宝。
如今，该班从损坏的采煤机、喷浆机、无极绳绞车、矿车、高低爆开关等设备，到废旧的锚杆、皮带架、W钢带、逆止阀等材料，即便是价值不到2元钱的电缆挂钩，都可以通过“六变”技术创新法，焕发生机重新“上岗”，确保损坏设备和废旧材料最大限度地循环利用。
据机电队经营副队长彭英介绍，今年1到7月份，电钳班修旧利废累计创效73万元。特别是今年6月，电钳班通过废旧矿车翻新、旧矿车底架修复等手段，自力更生修复了30台矿车，直接创效30万元，成为了矿上修旧利废创效的大户。 学习老师佳作！ 杨涛老弟，水平果然了得，学习了！ 学习 学习！
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