班组创新的三个层面和三种境界
班组创新的三个层面和三种境界重庆能源集团石壕煤矿：罗喜林
班组为了解决生产工作中的难题，为了提高工作效率，为了确保安全等，开展创新活动，有条件的班组还专门成立班组创新工作室，条件相对较差的班组也结合自身实际开展创新活动，为企业良好发展做出了贡献。通过了解这些班组，笔者认为班组创新可分为三个层面和三个境界，即技术创新、产品创新和应用创新三个层面，“无心”、“有心”和“用心”三个境界。
技术创新需要班组员工具有较高的技术水平，才能创新出有技术含量的新东西。如安徽淮北矿业集团岱河矿业公司运输区机电队机修班维修创新小组，通过对旧的变频电机车控制器主控板继电器进行改进，成功地把原来一坏就换、整套两万多元的控制板变成现在只需更换500多元的配件就能修复使用，而且比原来的还要耐用。
产品创新是班组员工为解决某个问题，创新出的一种新东西、新物品。如：河南油田水电厂双河供电车间“李林卿创新工作室”针对油井配电变压器油屡屡被盗研制出的防盗放油阀，年节约变压器维护费用近百万元。
应用创新是班组员工将应用在其他地方的新设备新工艺新技术，借鉴应用在自己工作中来解决问题。如：重庆能源集团石壕煤矿水治瓦斯班就是将油气业“水力压裂”技术“拿来”融合，创新的开展了煤层“水力压裂”，达到治理瓦斯的目的。
还有的创新，同时涉及这几个层面，如重庆能源集团松藻煤矿掘进四队维修车间李明勇曾带领班组成员，成功地对YT29型风锤底座进行改进，发明了防突电钻助推器，将防突时间由原来的4.75小时缩短到2.8小时，就是通过技术创新，实现了产品创新。
无论是哪个层面或者多个层面的创新，根据班组员工的自身情况，又都可以分为三种境界。
第一种境界：无心。就是为了完成上级、领导规定的任务或者要求，而开展的创新活动，班组员工都存在应付的心里，难以取得良好的效果。在这种情况下，班组员工会觉得开展创新活动是很累，甚至没有必要的一件事情，即使参与创新都只停留在表面功夫。
第二种境界：有心。就是为了搞好工作，对创新活动有一定兴趣，主动愿意参加和开展班组创新活动。即使是上级要求的创新任务也都能认真负责的完成。这样的班组创新能够取得较好的效果，也能创新出好的东西，但缺乏深度创新，缺乏持久创新的动力。
第三种境界是：用心。说严重点可以说成呕心沥血，忘我的创新。个人或者班组已经将创新活动当成一种事业来干，当成生命中十分重要的一部分来干，在这种境界下，为了搞好创新，班组员工可以将自己的想象和能力发挥到极致，创新活动不仅可以持续开展，也能不断产生创新成果，而且创新出的东西不仅有利于本企业、本行业，甚至有利于其它行业乃至社会。
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