创新工作室向"三型"转变
（跟帖1146期文字稿）山东宏诚集团公司赵伟创新工作室面对困难不是墨守陈规的等靠要，而是为持续创新“另辟蹊径”，果断实施了思路突围创新转型：走节约型、技能型、学习型创新创效之路。
创新工作室向“三型”转变
■王泽水
8月16日，笔者来到山东宏诚集团公司赵伟创新工作室采访。“赵工，找你好几次不见人影，忙些啥呢？”“职工李广红发明了一台小样络筒机，这几天正忙着和他作试验准备开车呢。”“你一个堂堂创新工作室主要负责人，放着大课题、大项目不去搞，竟去干一些‘芝麻’小事儿，那不是高射炮大蚊子—大材小用吗？”笔者带着疑问的神情问道。“别看事小，尽是些少花钱甚至不花钱也能创新获利的大事儿。我这是新形势下的思路突围创新转型，用流行话说，既抱科研成果‘西瓜’，也捡小创新 ‘芝麻’。”赵伟的回答直言不讳。
该创新工作室成立于2008年，以全国纺织工业劳动模范赵伟名字命名，自成立至今已连续6年保持了平均每天开发仨新品的记录，打造出了高档纯棉坯布、高档色织、高档床品三个山东名牌。并且在工作室引领下，其组织力量不断发展壮大，目前已组建起纺纱、织造、染色、整理、机修等8个创新小组，拥有专兼职科研技术人员130 多名，逐步形成具有标志明显、制度完善、课题攻关、全员参与、成效明显的团队创新体系，这些来之不易的成绩，得益于企业每年的经费投入支持。当下全球性市场形势持续低迷，实体经济发展面临不知期限的“寒冬期”，创新工作室以往的大投入、大产出式工作模式已是风光不再，代之而来的经费紧张使得创新不得不咬紧牙关坚持。解决经费投入困难，赵伟创新工作室不是墨守陈规的等靠要，而是为持续创新“另辟蹊径”，果断实施了思路突围创新转型：走节约型创新创效之路。他们充分发挥广大科研技术人员的聪明智慧，创造出了不花钱也能技术改造，坐享资源节约带来获利的一个个创新业绩。这不是天上掉馅饼式的幻想，而是真真切切给企业带来的利益实惠。
赵伟列举了几个鲜活事例：改造前，织造一、二车间的空调室、加湿风机、加湿水泵，若不开风机，水泵将无法运行。经过实施延迟自动连锁控制，不仅没花一分钱就降低了喷淋系统对风机、电机的侵蚀，还每年节约上万元维修费用。这高人一筹的创新成果，出自创新工作室成员、人称“万能人”的冯文庆之手。纺纱车间打包用铁丝，每年耗用大量的材料费用，一直是悬而未决的技术难题。直到去年，纺纱创新小组职工明亮，利用进口棉包装料，零成本的量身打造了具有自主知识产权的“MF铁丝捆扎扣”，每年节约包装成本费20万元，并且这项技术填补了行业空白，已被国家授予发明专利。今年六月份，为解决打样工作花型小、用纱量小的色纱染色技术难题，生产部创新小组职工李广红，潜心钻研，自行设计小样络筒机图纸，利用废弃的机配件，加工制成成型的小样络筒机投入生产，该小型设备可满足任何长度的筒纱成型，也为中小样织造打下了基础。据统计，近几年，赵伟创新工作室职工自主研发创新成果达170多项，有六成以上属不花钱创新项目，其中，有三项被国家授予发明专利，8件列入专利申请受理，而且最大的效果是为企业创造直接经济效益100多万元。
“创新的办法总比困难多。如今，企业新技术革命日新月异，经营困难挡不住创新的步伐，我们正赶上了创新创业好时候！启迪创新智慧，承载发展梦想，接过使命担当，创新工作室确立了利用三年时间，打造成为节约型、技能型、学习型的‘三型’创新团队奋斗目标，更好地担负起产业报国的崇高责任。作为一名基层科研技术人员，就应该把创新使命当生命，宁肯历尽千难万险，也要出精品、出新品，让创新成果为百姓生活添彩、为企业增效出力、为行业转型作出贡献。”憧憬着创新工作室的美好未来，赵伟信心满满的如是说。 王老的稿子一针见血 连续六年，每天开发仨新品？这样计算，已经有六千多项创新成果了，真是太牛了！！！ 认真学习 三型转变 不错
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