实惠才是创新的原动力
实惠才是创新的原动力 8月20日，笔者深入《工人日报》曾报道过的李林卿创新工作室采访发现：实惠才是创新的原动力。这个工作室里在革新上小有成就的职工，都在厂里有较高的地位，在职工中有较好的口碑，在职业生涯上有较光明的前景。他们一个一个在创新中赚足了实惠，一个个看得见摸得着的实惠，又激励他们在创新的道路上越走越远。
今年7月从在上海举办的石化系统质量成果发布会上归来的贺璐，已经被厂里公派出差两次。是厂里掏腰包，搭桥铺路，让他在省级、国家级发布会上展示自己的创新质量成果。贺璐坦言，我一个小班工人，能连续两年到外面见大世面，主要是厂里对创新的重视，给了创新人员很高的地位。笔者了解到，对职工的创新成果，水电厂向来是“吃干榨净”，能推广的推广，能申报专利的申报专利，能批量生产的批量生产。近两年，从创新工作室小改小革富矿里，厂里挖掘、提炼出了5项国家实用新型专利，使“土里土气”的小改小革成果华丽转身，登上了大雅之堂。近5年，厂里的科技投入产出比一直保持在1:4以上，获得丰厚回报，高投入高回报，实现了职工和企业的“双赢”。
李林卿说，更多的实惠还体现在考核上，在绩效考核中创新职工能优先晋档。在业绩考核时，厂里根据考核结果分为A、B、C三档职工，年度考核评为A档的职工，年终考核兑现奖上浮10%，若连续4年被评为A档职工，工资标准直接向上晋升一档。在考核细则中，革新成果是一个较大的加分项。在双河供电车间，革新成果最高能加到10分，没有革新成果，分值一下子拉下去了，很难评上A档职工。工作室的创新大户张华旭，已经连续3年被评为A级员工了，若明年再评上，他和同班组的员工工资档次一下就拉开了，每年能多拿3000多元，这可是硬碰硬的真实惠。
最后，创新让职工在生产中也收获了真实惠。创新成果是职工从生产中琢磨出来的，运用到生产中去，最先受益的也是职工，等于职工自己解放了自己。外线一班有个叫史锡波的外线工，他改造了一种《防滑登高梯》，冻雨天气，借用这个梯子，只需20分钟就能登上15米高的电杆杆塔；没改造之前，外线工只能用大锤砸掉电杆上的覆冰，才能上杆，人累得膀子疼，一遇到冻雨天气处理事故，工友们就发愁，现在好了，轻松解决了。 史锡波是一名劳务派遣工，但因为他改进了许多生产中常用的工器具，为大家工作上创造了诸多便利，使他在职工中有了很高的威望。
李林卿创新工作室也主要是电气设备和工器具的技术革新，仅在工器具改造方面，工作室先后有防跌落磁力扳手、吊芯专用改锥、变压器槽钢校正器、低压导电杆防转卡钳等50多项革新工具问世，在高空紧线作业、变压器缺陷处理、更换绝缘子作业等实际生产中广泛应用，将7项高空作业项目、5项变压器缺陷处理项目的工作效率提高2倍以上，并降低了作业中的安全风险和职工的劳动强度。工作室创新成果的产生与应用，实现了职工个人素质和工作效率的“双提高”。（赵占奎） 稿子质量高，学习了！
回 1楼(李鲁山) 的帖子
谢谢李老师点评 实惠是必须滴，如果没有实惠谁来创新？支持！ 文中的“实惠”采写得很全面到位，建议最后两段可以再整合一下，史锡波的事例不要分开，然后把李林卿工作室里用于生产的创新成果归纳一下，最好用数据来体现，可能会更有说服力。 另外，“每年能多拿3000多元，这可是硬打硬的真实惠。”中的硬打硬，建议改为“实打实”或者“硬碰硬”是否会好些？回 4楼(猴豆豆) 的帖子
太感谢单老师指点了。已修改完善。多谢了。
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