请莫要给创新之火泼冷水
尽管每家企业都知道只有创新才有出路，不创新就无未来，甚至会被市场淘汰的危险，但到底应该如何创新？采取哪种形式、方法和措施才能出更多成果和人才，才能使职工心中的那团创新之火不熄灭，并越燃越旺呢？请莫要给创新之火泼冷水
重庆能源集团松藻矿山机械厂 张建
重庆能源集团打通一矿 秦茂秀
8月24日，班组天地报道了“让每位职工都有创新这股劲儿”——走进国网山东省电力公司班组创新工作室。当晚，来自全国各企业的50名职工聚集中企业互动网站聊天室，就这篇报道展开了激烈讨论。有职工认为，其实很多班组职工心中都斃着一股创新劲儿，就是没找到合适的场地、合适的氛围、合适的方法释放。而国网山东电力公司在近3000个班组中成立遍布基层班组的创新工作室，使职工身上的那股创新劲儿有了用武之地，这一做法值得学习和借鉴。
然而，许多企业对创新一事虽说喊得很凶，但下面行动很少；形式很多，但效果并不理想，此种现象不说比比皆是，起码也是屡见不鲜。企业出台了许多创新激励机制和措施，但往往收效甚微，达不到预期效果和目的，班组职工心中的那团创新之火为何总是燃烧不起来，甚至渐渐熄灭，这究竟是何原因？，
其实这个答案很简单，就是没有建立健全班组创新工作室，班组职工的创新劲儿不能拧成一股绳，产生不出巨大的创新力量，只能出现一些零敲碎打的创新成果，对企业只能起到隔靴搔痒的作用。
“一个企业，要想成为同行业的佼佼者，最有效的方法就是持续改进与创新，而真正巨有力量的创新就是将各种创新力量整合在一起。”8月27日，笔者针对如何才能让班组职工的创新劲儿持续、有效、出成果这一话题采访了重庆能源集团松藻矿山机械厂经营副厂长陈毓轩，他的说法是，无论是以创新起家，贴着创新标签的苹果公司，还是在班组有70%以上创新工作室的山东电力公司，他们领先同行业的秘诀，难道不是创新能力更强、后劲更足、全员创新的结果吗？
说到如何保护职工的创新劲儿，笔者深有感触，事情还得从今年2月说起。2月初，由笔者主持召集全班职工成立的追梦创新小组，历时近2个月，研制出一套全自动控温系统。这系统将镀铬工件合格率从原来的98%提高到99.8%，彻底解决了镀铬溶液温度不稳定的难题。该项目在今年6月发布后，分别荣获厂一等奖和公司二等奖。令人意想不到的是，7月初，我被公司推荐到重庆市参加QC成果发布会，厂专派一名经营副厂长陪我参加比赛。这样的“待遇”全公司仅只我一人，可想而知我当时的压力有多大？为了减轻我的压力和负担，陈厂长在比赛之前对我这样说：“你要搞清楚我与你同来的目的，拿不拿奖并不重要，重要的是要你明白，我厂对职工创新的关心和重视。”这番话不但使我轻装上阵正常发挥，并喜获创新成果二等奖。后来笔者问陈厂长为何如此重视职工创新？“班组工人搞创新，受益最多的是企业，我们不大力支持，难道给你泼冷水？”这话让我至今感触颇深。
从山东电力公司目前的状态来看，无论是创新氛围，创新人数，创新资源和效益，都充满着巨大的力量。而这些成绩的取得，都与该企业成立大量的班组创新工作室密不可分。其实我们并不否定其它形式的创新，只是班组创新工作室更有利于聚众创新，更能多出成果和人才，使班组职工更能找到劳动的价值和意义。诚然，建一个创新工作室需要投入一定的资金、设备和场地，但其建成后所创造的效益和价值，是投入所花的费用无法比拟的。如果企业连一个创新工作室都舍不得建一个，说严重一点，这不就等于班组职工心中的创新之火没地方燃烧，或者是给想创新的班组职工泼冷水吗？
学习老师的文章！ 有点意思 二位老师，文章很有深度，学习了！
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