用心呵护班组创新基因
用心呵护班组创新基因河南 初卫平
9月2日，在河南中原油田采油二厂管理一区，员工李金放看到了《工人日报 班组天地》所报道的山东电力创新基因的重要性和延续性后，一时陷入了思考，为什么班组创新基因成了企业渴求的肌体？为什么他们的创新引起了领导的重视？带着种种疑问，大家在探讨声中一致寻找到了答案。大家认为，要借鉴山东电力创新的方法，主要是学习山东电力创新的方式方法。
员工李霞认为，要灌输“创新是企业的生命，效益是员工的源泉”的理念，同时要加大对创新经费的投资力度，必须大幅度提高创新成果的奖励资金，让员工们切实感受到“企业创新”与“自身效益”的紧密关系。另外，维修班还寻找一种既能调动员工创新积极性又兼顾公平的考核办法。从每名员工岗位工资中提取100元，全部用于浮动，以让研制成果多的员工切实得到实惠，而那些不关注创新的员工则少拿浮动工资。可资金不能解决创新中的难题，是什么原因导致创新裹布不前呢，笔者经过反复采访得知，原来是员工担心在创新中失败，拿着企业的钱去搞创新，万一失败的话，感到丢人、没面子。
于是，他们借助高技能人才贴近生产的优势和在工作积累的经验，让创新基因得到延续，成立了专门的创新心理疏导师，对没有研制成功的员工及时进行疏导，让他们重新站起身来，积极投身于创新中。对那些虽然在一个创新工作室里，但相互交流和沟通少的员工，班组提出从关爱员工的心灵出发，建立“心灵诊所”，由经验丰富的班组长担任心理医生，把心理学引人到员工创新障碍中，从而为员工上好心理保健课，使创新基因得到良好的延续。
“以前感觉，只要干好自己的工作就行，从没有搞创新的想法，现在看到自己研制的“五小”成果，有了回报，心里美滋滋的，创新的基因一下活跃了。”班组员工赵国良感慨说。
用创新基因来破解难题的员工刘越杭看到，班组每个月都要消耗掉10个抽油机平衡式闸板阀，直接浪费了班组成本，于是，他在创新工作室反复琢磨，认真思考，终于总结出了闸门不能正常使用的四种原因，他先后用“土”办法研制出了专用密封圈、填充剂，先后让8个闸门重新派上了用场，直接节约费用3万元。
员工“想创新”的问题解决了，面对“能创新”的问题。维修班通过收集整理大家的意见和建议，针对班组员工创新水平的高低不一的难题，从提高员工的业务素质、知识结构和工作能力入手，制定了《创新培训考核管理办法》，切实明确了学习内容、方式方法、所成立的考核小组，每周定期进行考核，评比，讲评，从而极大地激发了员工创新的“正能量”和参与热情。
凝聚班组智慧，让创新的基因在班组的血液里得到了疏通和成活。维修班员工刘越杭立志创新，锐意进取，在8月份先后研制出2项成果，全部用于生产实际中，从而得到了企业4000元的重奖。
今天领导特意陪我一起采访，好生惬意啊 还望老师们及时提出宝贵的修改意见，就算重新采访，重新写其它的素材，时间还来得及啊。 前来支持学习。 感谢宋洋老师支持 文章稍长了些，但分析问题很透，支持初老师！ 完善的激励措施是调动班组员工创新的基础 祝老师：推荐知识型员工标兵
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