【1148期】耕好班组创新这块“试验田”
【1148期】耕好班组创新这块“试验田”“以前，我们‘静悄悄’从事矿井通风安全监测技术创新，如今，区队在我们班组搞起了创新‘试验田’！”9月1日， 山东能源淄矿集团唐口煤业通防队监测仪器维修组组长、矿井通风技师孙海峰高兴地告诉笔者。
不久前，笔者将近期《工人日报》-“班组天地”推出的“寻找班组创新工作室”系列报道情况，和孙海峰进行多次交谈。当笔者问起他多次在淄矿集团、山东省“兖矿杯”、 全国“晋城煤业杯”职工职业技能大赛中获奖感受时，孙海峰抿嘴一笑，给出了一个出人意料的答案：创新亮点带来的灵感。他说，安全监测“老调”应常弹出“新曲”。他非常盼望区队能把创新“形象大使”落户到自己的班组，借助于自己平时积累的创新“功底”，与创新工作人员融合在一起， 相互优补，继而辐射带动更多一线技术工人踊跃创新矿井安全监测系统，准确把握24小时监测矿井井下各作业地点的变化信息。
自从孙海峰得知同事岳茂庄运用“安全三字诀”助班组职工自我管理的文章登上了《班组天地》后，引起公司不少班组职工的效仿。孙海峰心中憋足了一股创新劲头。他怀揣信心，拿着书面申请交到车间工会主席郭隆昌手里。他提出：班组创新我要尝试，让他人喝彩。听到孙海峰要让矿井安全监测“强筋壮骨”， 郭隆昌一百个同意。当天宣布就以监测仪器维修室当作“安全监测班组创新工作室”，构建起1名技术能手为“塔尖”、 3名技术类型为“塔腰”、3名职工为“塔基”的班组创新工作室主架，添置了桌椅，立马启程“三好耕田”。
方好地基。班组创新工作室开始着手对选题理由、现场调查、设定目标、原因分析、要因确认、制定对策、实施对策、效果检查、巩固措施，进行“九连扣”长效部署。创新成员要把握好安全监测这个“脉动变量”，要运用“抽样调查”方式，分工负责现场勘查、调查研究、实际情况的“三声哨”。要不断丈量出“人、机、环、料、法”五字的成本效率，随时追寻现场条件、设备技术、人员技能水平、有无应急措施等，圈定期限内相应可行方案，动态察看效率有无明显，找准突破点，施压安全点。为了激发班组创新工作室人员的斗志，区队一把手承诺经费负责制及限期协调回复机制，要求每季度至少有1~2项能产生一定影响力的安全监测创新升级项目，释放矿井瓦斯治理准确的安全“信号”。
选好种子。来自不同专业与岗位的7名职工，带着各自工作难点和观点，在“安全监测班组创新工作室”里分享着有价值的创新点。具有交流直流供电的KJ76N安全监测系统，有时因井下作业或维修设备故障需部分施工地点停电时，断电仪的交流电将停止供电，后备电池受长期充电、频繁停送电制约，易导致充电电池易失效，引起个别监测分站处于失效状态，出现井下部分工作地点“躲过”监控。是否采用双风机专线供电，来延长安全监测系统分站主板的使用寿命和服务年。紧接着大家对瓦斯抽放泵“六位一体”累计流量与数据传输的不足之处提出了增加探头的建议，可以把累计流量通过监测分站上传信号，利用环氧树脂来提高传感器密封性。
拉好绳套。创新人员要心里清楚，班组创新工作室不是作秀，既然来了，就要经得起耐心和执行力。于是他们对面前摆放的便携仪智能发放系统，将原有的纸张记录发放、归还、标校、维修全部改为电脑自动识别，自动记录，并可查询便携仪的使用记录、维修记录、标校记录。还可扩展查询便携仪的详细使用情况及对使用人员的考勤功能。虽然工作量加大了，但大家在一起互相交流讨论，彼此启发、彼此帮助，资源共享，实现1+1>2的效果。
“真没想到，明确了“试验田”主体职责，真火实旺！”郭隆昌笑着告诉笔者，班组创新要避免“依赖症”， 畅通职工的“热心建议”，用时间节点打造科技亮点，才吸引越来越多的职工参与创新。只有大家一起紧握手中的“锄头”，用力探索安全监测工作法，才能 “升温”班组创新工作室，才能“安”与“全” 共舞一片，赢得矿工生命的一阵阵喝彩声！
（张继涛 孟帅） 符合主题之要求，写的较为生动，赞一个。 谢谢！ “升温”的班组创新工作室，才能“安”与“全” 共舞一片 谢谢老师支持！ 请老师指点和帮助！ 稿子有水平，祝贺了！ 谢谢老师支持！ 感谢各位老师的点评和帮助！ 耳目一新
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