创新基因在破除难题中传递
山东电力公司靠创建班组创新工作室，培育、繁衍自力更生、自主研发的创新基因，探明了创新理念：“在实践中发现问题、在创新中解决问题”，看了来自该公司的系列报道，迎着难题而搞创新，出成果，是尤其值得学习和借鉴的。创新基因在破除难题中传递
重庆能源集团松藻煤电公司：胡明军 杨建
8月31日晚，来自全国各地班组的45名一线员工齐聚中企互动聊天室，学习山东电力公司广泛创建班组创新工作室，从他们宝贵的前卫创新实践经验中，找到值得借鉴的方法，从而明确自己的的创新思路，修复或改善创新基因。
杨建作为松藻煤电公司矿山机械厂支架大修二班的班长，借学习山东电力公司创建班组创新工作室报道的契机，作为班长又是焊工技师，深刻认识到创新基因要在作业中破除难题去传递，就拿自己的实践经历来说。
9月3日，得知自己申报的一个技术革新：“微创气割的推广应用”，已推荐到公司的参加评比，因为班里近期大修ZQY2800和ZQY3000型液压支架中，遇到了其中的连接销子锈蚀严重，起了“坎儿”难以拆卸下来的问题，销子拆不下来，那么支架就难以拆卸解体下来进行大修，因此就制约着大修生产任务的进度，为此车间领导和班员都很着急；班里第一次创新用退卸器加焊牢的方法进行拆卸，因退卸杆打断了，无法拆卸，这次创新就失败了；第二次又加大退卸杆和退卸冲击锤进行拆卸，费了九牛二虎之力，也没有能将连接销子拆卸下来，二次创新又失败了；第三次由车间领导带领班员进行创新活动，用特制的油缸千斤顶和自制的工装夹具来拆卸，可惜也没能将销子拆出来，在连续三次创新都失败的情况下，杨建班长利用技术上的优势，革新方法，决定采取“微创气割”技术进行割除，征得厂主管领导同意后试验并实施，很快就解决这一制约大修进度的“瓶颈”，破解难题的同时，也磨砺了创新基因武器，也希望在评比获大奖。
其实在重庆能源集团松藻煤电公司，对班组员工的创新活动，每年要评选两次，奖励的金额越来越高，班组创新活动不拘于某种形式，或技改小组，或技改个人，或QC小组，或合理化建议，只要是能解决生产、安全、经营等各方面的难题，都可以以书面的形式或幻灯片的形式去发布参加竞赛，获取奖励，特别是鼓励QC小组创新活动，已经延续了十多年了，不但解决了诸多难题，而且出了许多创新成果，也让许多员工为成为技师、高级工打下了基础，不难看出，企业在鼓励员工，不断改造自我的创新基因。
再说该厂矿修车间在2013年上半年大修支架中，购买回一些电镀好的液压千斤顶配件，在专门从事大修的工作场地和本厂电镀车间镀好的配件放在一起，“不怕不识货，就怕货比货”，一比较，发现我们厂镀的同样的工件，光洁度没法和买回来的比，差得悬远，这一问题反馈到电镀车间，以电镀班班长张建为主和4名班员一起的、专为解决这一问题的QC小组就顺势成立了，起名“追梦”小组，通过技改电镀加热器，电镀槽等，不但使镀出来产品光洁度和买来产品比美，几批产品镀下来，一核算，还能节约电费等38814元，后来，他们的创新成果获厂上半年一等奖，后又推荐到公司评比，再次获奖，公司又选拔到重庆市去参赛，评为二等奖，电镀班班长张建给我们谈起他们的创新成果时，美滋滋的表情一眼就能看出来！前些年的一代QC小组主攻下了电镀时的用好电流关，接后来的二代QC小组又攻破了电镀时的配料选择关，现任张建班长又连续不断带领大家搞创新，创新基因的不断复制和传递，创新的果实结了一茬又一茬，果子是越来越大了。
学习借鉴山东电力公司创建班组创新工作室，在班组中培育企业的创新基因，在破除难题中去优化职工的创新基因，企业有利益，个人有回报，让创新基因在破除难题中传递。 紧密结合主题，以个人的实际经历，所写稿子可谓一针见血哈
回 1楼(初卫平) 的帖子
谢谢初老师这么高的评价和赞同！！！ 杨老师要注意，以自己作为例子不是不行，是要注意方式方法，别太直接，让人感觉不讲究。个见，请勿介意！ 感觉写文字稿会更棒些。。。回 3楼(李鲁山) 的帖子
谢谢李老师中肯的提醒！！！ 谢谢荷花老师加亮支持！回 4楼(宋洋) 的帖子
谢谢宋老师善意的提示！！！ 杨建老师本来就是班组长鲁山老师，感觉可以以自己的亲身经历来采撷，这样采撷的稿子才更有说服力哈回 8楼(初卫平) 的帖子
谢谢初老师大力支持！！！
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