快乐激发智慧 尊重推动创新
快乐激发智慧尊重推动创新河南油田 李如飞
为什么我们单位对创新活动给予重奖，依旧无法调动员工参与创新的积极性？为什么我们单位给场地、给政策，却无法形成人人参与创新的氛围？为什么我们单位的员工只满足于把工作干好，而不肯为创新贡献智慧？……近几年，笔者经常在报纸、网络看到有企业管理者发出这样的疑问。笔者也曾困惑，是生产技术飞速发展，员工的智慧已无法驾驭？还是员工素质不断下降，仅满足于把自己的活干好就行？但在阅读《工人日报》关于国网山东省电力公司班组创新工作室的报道后，笔者发现了答案，那就是：快乐激发智慧，尊重推动创新。
“创新让我有成就感、工作与情感的无缝对接、尊重并保护职工首创精神”……从这字里行间，笔者看到了企业对员工的尊重，感受到了员工参与创新活动的快乐。
记得有句俗语叫：“徐庶进曹营，一言不发。”讲的是三国时的徐庶，在做刘备军师时，屡出奇计，助刘备连打胜仗，转危为安。而曹操用软禁徐庶老母的办法，逼徐庶来降后，徐庶终身未为曹操献过一计。世人都认为徐庶是因为忠诚才关闭智慧之门，却不知，不快乐才是主要原因。试想一下，一个得不到尊重的人，如何拥有快乐；一个不快乐的人，如何激发智慧；一个连创新工作室都不肯设的企业，如何让员工出创新成果。
让我们看看山东省电力公司，“尊重并保护职工的首创精神，每一个企业管理者人人有责”；“把班组创新工作室当成‘一把手工程’予以开发、建设”；领导考虑的是“如何给班组减负、如何给班组服好务”；已经习惯了“鼓励职工有想法、再鼓励职工把想法变成创新行动、进而鼓励职工通过创新行动获得创新成果”……试想，生活在这样一个尊重员工，崇尚创新的企业，员工怎能没有创新的激情和动力。
所以，建议企业的管理者好好向山东省电力公司的管理者学习，从追求企业长远发展、促进企业和谐繁荣的角度出发，要相信员工中蕴含着巨大的智慧，通过设立班组创新工作室、扶持班组创新工作室等措施，积极为员工搭建创新的平台；要尊重员工的首创精神，通过制定奖励办法，构建优秀员工技术创新成果奖励机制，鼓励班组员工紧紧围绕生产经营实际，开展技术创新；要通过申请国家专利、举办创新成果展等途径，加大创新成果的推广力度，让员工感受到创新的价值，激发员工的创新动力，形成良性循环。
除此之外，管理者还要关心员工的所思所想，关注员工的心理需求，尊重员工的意见建议，使员工感受到理解、关怀和尊重，让员工快乐工作。这就需要管理者能够进一步强化公仆意识，转变工作作风，经常深入车间班组，诚心听取员工意见，帮助他们解决实际困难，让员工心情舒畅地快乐工作，员工一定会与企业同呼吸，共命运，为企业奉献聪明才智。 学写主持词！请各位老师不要见笑！指点，帮助！ 第一次写主题词就写的这么棒，文笔厉害，祝贺李老师。 谢谢初老师鼓励，和各位老师比，差距还大着呢！请大家多多指点！ 李老师文章写得棒，前来学习。 如飞老师是突飞猛进呀！ 祝贺李老师文章上报！ 写得还有差距，让老师费心改动！学习，学习了！ 出手不凡，接连见报，祝贺李老师，学习李老师
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