逢春矿“软硬兼施”树企业清正形象
李静 曾旋阳为确保企业“肌体”健康，近年来，逢春煤矿从制度体系建设、廉洁文化建设和效能监察这三方面入手，让领导干部的权利受制度的“硬约束”和文化的“软约束”，也确保了企业经营管理在阳光下运作，树立起了“为民务实清廉”的新形象，为矿井的持续健康发展提供了坚强的政治保证。
完善制度体系建设，让权力受“硬约束”。制度反腐才是反腐的治本之举，为此，该矿从建立健全预防和惩治体系入手，制定了《廉洁风险防控管理办法》，分析查找了10个重点环节的廉洁风险点，并对15个关键岗位的廉洁风险进行了阐述，提出了针对性的防范措施，从源头上有效控制和化解廉洁风险，有效遏制腐败的发生。该矿还严格落实党风廉洁责任制，按照谁主管谁负责的原则，把党风廉洁建设责任制的目标任务细化、量化，逐级分解到各级领导干部，并每半年考核一次，将考核结果作为评先和选拔任用的重要依据和条件。
推进廉洁文化建设，让腐败受“软约束”。“制度让想犯错的人犯不了错，文化让有机会犯错的人不愿意犯错。”今年来，该矿不断丰富廉洁文化载体，多途径开展廉洁文化教育活动，将廉洁文化“五进活动”延伸为“六进六上”（进机关、进班子、进基层队、进家庭、进社区、进井下，上会议、上墙面、上桌面、上网络、上电视、上手机）；坚持在元旦、春节开展向矿科队级寄廉洁家书，发送廉洁短信；推出了“每周一句、每月一案、每季一看、每年一写”的“四个一”廉洁文化工程；以矿大门到机关办公室一条街为宣传阵地，打造了集团公司首个廉洁文化一条街。通过潜移默化的方式在党员干部心中构建起了一道最坚固的防腐之墙，让广大党员干部自觉形成了“不想腐败、不能腐败、不敢腐败”的意识。
深化效能监察，让经营管理“阳光作业”。今年6月，该矿机电队因违规使用自有资金，被矿纪委严肃查处。一直以来，该矿都高度重视对企业物资采购、工资分配领域、工程建设领域等重点环节的效能监察，以确保企业各项经营活动“阳光作业”。同时，4年来，该矿还先后对基层队内部工资分配、地面环境工程改造、水力压裂效果等方面进行立项，组织开展了7个监察项目，提出12 条监察建议，产生了20余万元的经济效益，堵塞了管理漏洞，提高了企业的管理效能和经济效益。
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