带兵有方的李班长———记重庆能源集团2012年度“百佳明星班组长”石壕煤矿采煤一队
邓正伟
新员工多，老工人调，技能人才接替不上……一系列问题对2011年年初刚当上石壕煤矿采煤一队电钳班班长的李平来说，让他一下喘不过气来。但一年过后，班组逐渐发生了变化，全年未发生一起违章受伤事故，班组队伍稳定，技能人才队伍逐渐壮大。是什么促使了这一切的改变，通过采访，笔者找到了答案。
铁面无私严管理
李平是从电钳班成长起来的,班组里的每一个组员对他来说，熟悉得不能再熟了。“熟归熟，但该管的还是要管。”有一次，班组的老员工王师傅想早点下班，检修皮带时没有停电，被李平看到制止了。王师傅仗着资格老，与李平争吵了起来，李平知道他现在正在气头上，避开与他争吵，只是帮王师傅把电停了，叫他继续检修。下班后，李平主动找到王师傅进行了交谈，王师傅认识到了自己的错误，俩人的关系并没有因此事而受到影响，反而更加亲密了。
帮带有方强技能
刚当班长的时候，好几个技术骨干都调了，剩下的大多是刚分配的新员工，培养人才成了李平首要任务。李平把新员工分成两个等级，对基础较好的，按正规程序进行指导，对于吸收能力差的新员工，除开按正常指导外，还利用下班时间组织他们对在工作中没有弄懂的另外进行培训，直到他们搞懂为止。通过一年的努力，电钳班技术能力逐渐增强，班组先后有穆伦碧，毛嘉强等多名新员工成为班组技术骨干。
细心关爱留人心
李平把班组当成一个家在管理，组员甘国才搬家，得知消息后，李平组织班组成员下班后大家一起去帮忙；小刘病了两天没有上班了，李平买着东西去看望……不管是班组里的大小事，李平都亲自过问。“目前员工招收难，对于现在的员工，需要的是基层组织对他们的关心，以情感留住他们。”从李平担任班长以来，班组队伍稳定，未发生员工流失现象。
员工技能强了，检修质量自然就好了，大家行为规范了，违章、受伤事故自然就减少了。由于李平带兵有方，班组多次被矿评为矿明星班组，前不久，他也荣获了集团“百佳班组长”的称号。
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