芦岭矿物管科井口超市班精细化管理提效能
淮北矿业集团公司芦岭矿物管科井口超市班以健全和完善物资精细化管理为切入点，通过加强制度建设，不断完善操作流程，规范物资管理程序，进一步提升了工作效能，为安全生产提供了有力的物资保障。该超市牢固树立“没有最好、只有更好”的工作理念，结合物资管理实际制定了井口超市管理制度，建立了一整套的物品收、存、发的工作流程制度，明确了每一个环节的责任。在物资进库、废旧物品回收的过程中，按照物资种类进行分类建档、逐一登记造册管理，做到无一遗漏。物品上架存放时，以方便发放为目的，按物品种类对齐码放标明型号，同时对货架进行编号，做到一目了然，便于查找、清点、发放，使物资存放管理规范化。严格物品发放手续，认真按照物资发放制度，做到无票据不发放。物品发放票据存放整齐，统一管理保存，做到有据可查。 http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-317370.html投稿先看这里，祝您进步！
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