创新思路 注重引领 形成合力----打通一矿“五张名片”促矿井
张 伦
打通一矿自2009年第二次党代会以来，紧紧围绕中心，服务大局，不断创新党建工作思路，强化思想政治工作，转变工作作风，狠抓企业文化建设，充分发挥群团工作优势，为矿井发展营造起良好的工作氛围。
党的建设推陈出新。该矿党委以建设“五情班子”为落脚点，把握矿情、熟悉民情、掌握实情、带着真情、办好事情，以打造党建特色品牌为目标，率先在公司推行“三定四有八公开”党务公开模式，不断深化创先争优活动，扎实推进党员“管帮用”工作。4年来先后发展新党员97名，35名优秀共产党员得到提拔重用，涌现出了采煤四队、掘进七队等集团“五好党支部”和邹光辉、王太斌等集团“优秀共产党员”。矿党委继续保持了公司“五好党委”荣誉称号，被集团列为“党建示范点”和“党务公开示范点”试点单位。
思想工作渗透有力。该矿坚持围绕中心、正确引导、贴近基层的原则，深入“安全为了谁”主题教育活动，开展“身边的安全小故事宣讲”、“自我亮丑揭短互评班组谈心会”、“班长上讲台话安全”、“我为安全生产献一计”等系列活动，有力地促进了安全意识文化向行为文化的转变。在经营困难时期，组织宣讲团深入基层队、班组、社区进行宣讲，使员工家属认识到当前困难，与企业同舟共济、共渡难关，连续五年荣获了公司“能源新闻杯”竞赛第一名，形成了大宣传格局。
作风建设持续好转。坚持落实公司《八项制度》不走样，建立了管理人员“红、黄、蓝”三级预警机制，先后有70名履职不力的管理者受到撤职、降职处理；通过开展集中点验、队列操比赛等，强化管理人员执行力；通过开展领导下访接待、“六定恳谈”活动，建立员工意见登记簿，广泛收集各类问题和建议289个，现场答复56个，督办233个；同时，通过部长进队、管理人员进班组、专业技术人员进头面的“联保互保包保”的方式，收集解决基层难题，缓解了基层员工压力。
企业文化亮点突出。该矿在继承和发扬优良文化的基础上，以安全文化为重点，形成了独具特色的“六级联动”企业文化建设体制。建成了地面和井下交错延伸的“安全文化长廊”约2600米，实现了从井口到井下工作面的安全文化“一条龙”，办公楼到风井综合楼的安全文化“一条线”，形成了基层队学习室安全文化“一园地”，手机报、内部网站、黑板报等安全文化“一阵地”。
群团纽带强劲有力。该矿工会充分发挥群团纽带作用，以标准化扶贫为依托，4年用于困难帮扶的资金达63.8万元，为292人次申请公司扶贫帮困基金69.5万元，走访慰问金27.9万元，金秋助学金25.2万元，组织为地震灾区、困难员工爱心捐款9次23.4万元；团委以“青安岗活动竞赛”和“最佳团日活动竞赛”两大品牌为载体，鼓励青工立足岗位建功立业；社区以“社会大教育、社区大和谐、安全大宣传”为主题，深入开展社区建设，促进邻里和谐。4年来，涌现出“全国十佳特聘群监员” 、“全国五一劳动奖章”冯明江金牌人物，获得了全国职工教育培训示范点、全国煤矿职业安全健康先进单位等荣誉，矿团委连续八年保持“重庆市五四红旗团委”称号。
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