【反方】减少员工离岗靠增加积极性“入厕费”只会适得其反
减少员工离岗靠增加积极性“入厕费”只会适得其反深圳宝安区沙井街道的源记印刷厂员工上厕所竟然要扣工资，工厂根据员工上厕所次数、时长等扣款，有专人进行统计。近日，该厂有工人向媒体投诉厂方的“奇葩”规定，并出示了“如厕/厕纸扣款6.35元”的工资条。该厂人事部胡姓经理前日下午回应称，所扣款项为奖金，目的只是为了减少员工离岗时间。（9月24日《深圳晚报》）
人有三急，势必每天都要上厕所，上厕所即扣工资，员工怎能接受！若员工频繁的上厕所势必是因为工作枯燥或者劳累，缺乏积极性的一种体现。企业未能考虑到问题的实质而制定“入厕费”制度，员工自然不能接受。减少员工离岗靠增加员工的积极性，“入厕费”只会适得其反！
面对这样的问题要深入剖析员工为何频繁上厕所，对工作的积极性不高?究其原因不难发现，有着各种各样的原因，都值得反思和警醒。其中最根本的原因是企业缺乏对员工的激励机制，忽视了员工的心理报酬以及工作本身在心理上的一种感受，导致员工忠诚度、满意度仍然不高，严重的甚至跳槽。主要原因是公司与员工的关系只是雇佣与被雇佣、工作与报酬的关系，缺少感情联系的纽带和必要的信任基础，严重的导致企业与员工之间形成一种对立的局面，很难调动员工的工作积极性和责任感以及培育员工的主人翁地位。重要原因是企业对人的关注很少，造成员工对企业的忠诚度和满意度降低，尤其是对于高层次的人才和知识型的员工。深层次原因是管理者的权力和威信下降，造成管理难度的增加。
为此，调动员工的积极性，取代“入厕费”一说，应科学规划，加以针对性地解决。核心是增加精神奖励，提高物质奖励自然皆大欢喜，但对于因实力不济而力不从心的中小企业来说，精神奖励同样也能达到良好效果，如：当员工工作表现好时，不妨公开表扬一下；当员工过生日时，一封精美明信片，几句祝福问候语；对下属员工提出的建议，你微笑着洗耳恭听；颁发奖衔来肯定勤奋向上的人们的成就等。关键是倡导“以人为本”的办公设计理念，营造良好的工作环境，良好的办公环境一方面能提高员工的工作效率，另一方面能确保员工们的身心健康。重点是告诉员工发展方向，公司用不同的方式告诉员工发展方向，让员工看到自己的发展前景，在职业计划方面帮助员工，从而使双方的需要都能得到满足。还要改善企业内部员工的人际关系，人们也是关心友谊、尊重、温情、关怀这些社会性需要的，工人社交需要的满足，对激励他们的工作干劲也是很重要的，“满足了的工人是出活的”。
减少员工离岗时间靠的是员工很高积极性，“入厕费”一说决然不可靠。只有当员工的积极性很高的时候才会全身心的投入到工作中去，以至于不想去上厕所，忘记上厕所。因此，企业应花力气在如何调动员工的积极性上面，“入厕费” 一说不应再有。相信，在企业的高度重视下，对员工的各种激励机制的完善，一定能够让员工有一个良好的积极性去全身心的投入到工作，让企业和员工都能获得更好地经济效益。
第一次参与，热烈欢迎啊！ 别说这还真是一个问题，为什么有人会频繁上厕所。 学习曾老师美文！ 明知道扣钱也要去，排除正常要求，还有什么意图呢？ 管理者在执行制度时，也要学会三思。写的很成熟，还真没发现什么毛病！ ，调动员工的积极性，取代“入厕费”一说，应科学规划，加以针对性地解决 赞同曾老师的观点！ 就应该增强职工工作的积极性，管理者要多做好和职工的沟通和交流，用心管理才好
回 8楼(鸿雁) 的帖子
感觉我只是在分析解决问题，都没有什么文采样。还需要您的多多指点呢。
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