【跟帖：1152期】班组创新闯出“V型倒转”模式
原来，班组创新也仅仅停留在个别老员工或者基层班组员工身上，文化低，导致创新能力不足，一度成为班组创新需要逾越的鸿沟。而今，这个现状竟然发生了惊人逆转。今年,松藻煤矿下半年QC发布，13个课题，竟然有9个被新入矿的员工所包揽了。【跟帖：1152期】班组创新闯出“V型倒转”模式
金银贵
10月14日，重庆能源集团松藻煤矿企管科办公室，窗外阳光明媚，而这样的阳光却恰如吴奇现在的心境一样，灿烂无比。
“后继有人了啊，哈哈哈哈……”平时寡言的吴奇，高兴起来竟然是如此的兴奋。
吴奇指了指桌面上一张《松藻煤矿2013年下半年QC活动成功发布顺序表》，兴奋地告诉笔者，这13个课题，有9个是新人，而且全部都是大学生。“现在我们矿的创新活动，一定会上一个档次了。”吴奇点上一支烟，一副悠然自得的样子。而这样的表情和前段时间那副愁眉苦脸的样子形成了极大的发差。
今年上半年，松藻煤矿发布的QC课题为14个，只有2人是新手，其他都是征战多年的老面孔。课题陈旧，创新含金量不高，成了负责该矿QC发明的吴奇一块心病。吴奇告诉笔者，创新作为企业转变经济增长方式的重要手段，在自主创新能力严重不足，创新动力较弱的不利形势下，创新也仅仅只是一种形式和符号。他说，现目前，企业创新一方面我们身边创新不断，但含金量低；另一方面，这些“创新”内容基本都是其他单位带来的，要么虽然是本土发明，但关键技术和配件却由其他单位提供。而对创新的认识上，个别人认为，煤矿企业，作为劳动密集型，不应过分强调搞创新，主张对高科技产品应当多引进，少研发。而这样的认识，只能形成科技含量低—生产率低—收入低—科技含量低的恶性循环状态，如果不打破这种循环状态，企业发展将始终不能实现快速前进。企业怎样才具有创新力，创新不是想做就能做的，各个企业都在喊创新，但创新动力不足的问题依然没能得到解决。企业必须要靠有利于创新的文化和制度。
他接着说，松藻煤矿经过培育先进的创新文化，在价值观和思想理念上让员工对自主创新已经有了正确的认识，并营造出了人人想创新、乐意创新、参与创新的氛围。
针对他说的这种变化，笔者来到了该矿安修队。该队QC课题《提高移动变压器车架连接装置可靠性》是该矿下半年需要发布的13个课题中的其中之一，负责此项课题的胡天航是名新人，在面对笔者提出的为什么会参与到QC发明这个队伍时，这个年轻的大学生脸上掠过一丝羞涩的表情。
“害啥子羞哟，有啥子就说撒！”一旁的老员工彭安详告诉笔者，队上为了支持他搞QC，把他和张冒远专门抽调出来协助。
“这两人都是我们队里的宝贝疙瘩！”支部书记郑祖松告诉笔者，今年51岁的彭安详和52岁的张冒远，分别从事钳工和焊工都有20多年了，技术在矿上可是响当当的。把他们纳入创新团队，安修队的创新将会上一个档次。
“没有他们的支持，我没办法完成这个QC课题。”对于连队的支持，胡天航一脸的感激。
而同样，大学生吴伟做的课题《缩短过石门支护时间》，由于领导和队友的鼎力支持，让他的课题做得非常顺畅，并有望夺取QC发布冠军。
吴奇对于这个课题是赞不绝口。他说，如果以矿每年过10石门，每次将会节约4.06万元，共计40.6万元。“这个课题已经运用成功了，含金量非常高！”
在笔者结束采访时，脑中始终浮现出新进入创新团队的这些大学生们，他们稚嫩的脸上，那洋溢着的笑容，不正是企业发展前进的不竭动力吗？
图为：胡天航（中）和工友正在探讨对移动变压器车架连接装置改造问题
成果喜人、后继有人。学习金老师美文 学习金老师文章 学习金老师文章 谢谢三位老师的鼓励，望多提意见！谢谢！ 写出了反差和对比，认真学习中，要是再精简下就更加完美了。 认真学习金老师文章！ 学习金老师的文章，采写的非常仔细，建议内容再精简一下 谢谢两位老师的意见，我再斟酌下。
页:
[1]