安徽雷鸣科化公司雷管车间靠制度建设维护职工利益
安徽雷鸣科化公司雷管车间靠制度建设维护职工利益日前，安徽雷鸣科化公司雷管车间召开职工代表大会，以无记名投票97.5%的得票率通过了《加强安全质量管理补充规定》、《固定费用调整说明》、《奖金修订补充办法》等3大项目23项议题的表决。这次涉及到职工切身利益的表决高票通过，意味着安徽雷鸣科化公司雷管车间在安全管理、奖金分配、质量奖惩等工作安排中有了新的合法的依据，制度化管理成为雷管车间维护职工利益的法宝。
下半年以来，安徽雷鸣科化公司雷管车间领导班子在群众路线教育实践活动中，扎实转变工作作风，深入职工队伍中去，倾听职工呼声，收集职工意见。在处理和整改过程中，有些职工反映车间建立新的生产线，岗位出现了变化，安全质量管理奖惩和奖金分配方案需要与时俱进，建立新的标准和制度。花一分钱有出处，罚一个人有标准。对此，车间领导班子商讨后认为，维护职工利益要靠制度化来管理，领导干部奖惩合法合理，才能真正体现公平公正。
安徽雷鸣科化公司雷管车间领导班子分工合作，摸排调研，对旧有制度从新梳理，多次召开班子会议，商讨修订事项，把握奖惩标准；召开班组长联席会和职工恳谈会，通报修订过程，多方征求修改意见；安排干部与特别涉及利益职工谈心，倾听基层职工想法，做好思想沟通工作。职工对这次制度修订也有了新的认识，从审慎疑虑到主动参与，提出自己意见和建议。职工代表李丽投票后说：“这次制度修订与我们职工利益相关，我们要把握好这一关，制度通过了，干部无论是管理还是奖惩都会照制度执行，我们也算吃了‘定心丸’。”（刘栋）
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