热点聚焦•侃谈班组30年之23：班组民主管理(下)——共建班组民主管理长效机制
中国工会十五大报告中强调：“加强民主管理和基层民主建设，以职代会为基本制度，扩大有序参与，维护职工民主政治权利。”民主管理再次被喊响，再次被提上各级组织的重要议事日程，再次成为我们班组职工面对并期待解决好的一个历史重题共建班组民主管理长效机制
山东省交通工业集团总公司 孙建文
重庆能源集团松藻煤电公司 王兰英
安徽灵璧供电公司 翁毅
安徽砀山供电公司 秦晓琳
在这个深刻变革的时代，我们企业班组的民主管理是在不断碰到并解决各种困扰和问题中前行，回首并反思曾有的困扰和问题我们看到，其中有职工素质和能力的因素，比如对民主管理的有关知识了解不够，对如何参与民主管理以及民主管理能否取得客观、公正、积极的效果存有疑虑，个人的主人翁意识不强；有民主管理的方式、方法、途径、机制的因素，比如方式、方法是否科学，能否为职工欢迎，并得到职工的信任，途径是否符合班组职工需要，机制是否健全；也有企业管理者和班组职工沟通上的因素，比如在民主管理的过程中，是否积极地听取职工的意见和建议，能做到的是否做到了，没做到的，是否及时向职工说明解释了。目前，仍有许多问题急需探讨和改进。比如：什么是班组员工真正想要的民主和管理，民主管理何处该管、何时该理，怎样去管、怎样来理，管的方法、理的内容，管的程度、理的步骤，管的目的、理的效果等等，都需要我们的各级管理者和班组员工深思、践行。中国工会十五大报告中强调："加强民主管理和基层民主建设，以职代会为基本制度，扩大有序参与，维护职工民主政治权利。”民主管理再一次被喊响，再次提上各级组织的重要议事日程，再一次成为我们班组职工面对并期待解决好的一个历史重题。
员工利益和企业利益在根本上是一致的，而企业班组民主管理就是实现这个共同利益的完美纽带。我们应长期规划企业民主管理的方向，建立长效机制，使企业和职工从班组民主管理中获得共建共享双赢之效。
我们应充分吸收30年民主管理的发展和经验，针对问题和不足，不断完善民主管理的各项制度，创新民主管理的方式方法，制定出切合本企业实际的民主管理长效机制。
首先，企业要积极为班组民主管理搭建各种平台，赋予广大职工在企业管理过程中广泛的知情权、参与权、监督权、管理权， 通过引导职工参与工资奖金分配、评先评优、工休假安排、学习培训、技能提升等班务大事管理，通过在班组职工中开展提合理化建议、争优创先、互评共进等活动，让班组职工真正感受到什么是公平、公正、公开。
其次，我们应突出民主管理重点，深化民主管理调研、创新民主管理体制，研究民主管理中的新情况，总结民主管理中的新经验，解决民主管理中的新问题；要用行之有效的教育培训体系,不断提高职工的管理能力，培养和造就真正懂民主的劳动者队伍；围绕职工最关心、最直接、最现实的利益完善班组民主管理制度,围绕“班务公开是和谐的必须”、“公平公正是公开的前提”等理念，推进班组事务公开，实现企业科学又好又快发展。
我们相信，在班组民主管理机制不断趋于完善的情况下，通过企业管理者和班组职工的和谐共振，一定能产生强大合力，从而实现企业与职工的双赢！ 祝贺！
热烈祝贺各位老师
热烈祝贺各位老师 孙建文老师、王兰英老师、翁毅老师、秦晓琳老师主持成功！
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