汉中工务段紧盯关键打造阳光物资采购平台
汉中工务段紧盯制度规范、硬件保障、人员培训、过程监督四个关键环节，在全段积极推行和使用物资采购商务平台，进一步规范物资采购管理流程，降低采购成本，规避廉政风险。
该段认真学习领会铁路总公司全面公开物资采购信息和积极推进物资公开采购的有关精神，认真对照路局关于推广使用物资采购商务平台的通知要求，建立《汉中工务段物资采购管理办法》，成立了招标办公室，进一步明确了相关部门的责任和工作流程，从机制上为“阳光”采购顺利推进提供保障。
该段按照“抓住重点，以点带面，逐步推进”的工作思路，率先从物资采购相对集中、采购资金周转量较大的材料科入手，先后为科室配备专用电脑2台，笔记本电脑一台，并与9月上旬开通互联网，在网上物资采购商务平台申请建立了汉中工务段物资采购专用账户，公布监督电话，指派专人管理。
针对材料科物资管理人员年龄偏大、计算机操作水平相对较差的实际，该段积极和西安物资供应段联系，安排材料科长亲自带队，组织2名材料员到西安物资供应段招标办学习上网招标步骤及注意事项，熟悉招标发布流程，通过手把手的学习和实兵演练，使专职采购人员尽快掌握物资采购商务平台的使用技巧。
该段紧盯大宗材料采购，对线桥业务科提报的发电电焊机、便携式内燃捣镐、液压捣固机、液压起拨道机、双头扣件螺栓机、柔性被动防护网需求采购计划，全部在互联网物资采购商务平台上发布发了竞买公告，段纪委纪检监察人员全程参与线下招标采购会，并将中标结果挂网公示，确保公平公正。
截至11月上旬，该段通过互联网物资采购商务平台发布招标信息16条，成功招标采购8次，涉及金额100.175万元，共节约成本9.71万元。
按照“抓住重点，以点带面，逐步推进”的工作思路，率先从物资采购相对集中、采购资金周转量较大的材料科入手，先后为科室配备专用电脑2台，笔记本电脑一台，并与9月上旬开通互联网，在网上物资采购商务平台申请建立了汉中工务段物资采购专用账户，公布监督电话，指派专人管理。 阳光就是好
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