淄博矿业集团：班组“英雄文化”为企业插上腾飞的翅膀（班组文化下）
汲取齐鲁文化营养秉承班组建设精华 注入先进管理思想淄博矿业集团：班组“英雄文化”为企业插上腾飞的翅膀
“我们推广应用牛强九步循环煤巷光爆作业法后，在保证工程质量的前提下平均每班提高进尺0.4米以上。”“我们通过在采煤班组推广杨小勇提高块煤产量作业法，块煤产量比去年同期提高了12.3万吨，增加销售收入1884万元。”在山东淄博矿业集团日前召开的班组“英雄行动”交流会上，大家纷纷畅谈推行“英雄行动”带来的新变化。
随着时代的发展和竞争的日益加剧，班组在提高企业核心竞争力和整体实力方面发挥着越来越重要的作用。新时期，如何将班组锻造成卓越团队？淄博矿业集团认为，当今管理的最高境界是文化管理，建设先进的班组文化，是打造卓越班组的关键，为此，他们抓住改革开放30周年这一契机，认真总结提炼30年来单位班组文化建设精华，汲取齐鲁文化的丰富营养，注入先进的管理思想，从今年3月份开始在班组中轰轰烈烈地展开了“英雄行动”。
“煤矿的传统文化基因中，充满了对英雄的崇拜。由于煤炭行业工作条件的艰苦性和危险性，加之煤炭工业任务的艰巨和光荣，在几十年的艰苦卓绝奋斗中，煤炭行业培育了特别能战斗的英雄精神，蕴育了厚重的英雄文化。把英雄情节转化为英雄行动，更容易激发全员性的创新动力。”淄博矿业集团董事长、党委书记马厚亮如是诠释在班组开展“英雄行动”的动因。
淄博矿业集团将“英雄行动”定义为煤矿团队及职工的多路并进的英雄壮举。在宏伟目标愿景鼓舞下，凭靠强盛的“三基（基础、基层、基本功）九力（团队的凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、文化力）”，发挥与时俱进的创新精神，将“英雄行动”转化为创造煤炭工业奇迹、达到最高境界的攀升行动；创造管理和操作最优水平的创优行动；创造安全质量和效率效益最佳业绩的创效行动。
“英雄行动”主要包括七路并进的“七炼行动”。即“精优作业法”的精炼行动、“卓越管理法”的历练行动、“创新成果”的锤炼行动、“精英品牌”的提炼行动、“首席员工”的修炼行动、“素质金字塔”的磨炼行动及“创纪录”的合练行动。总结现场生产过程中积累的作业经验，提高现场工作效率;提升管理境界和管理水平;鼓励创新、激发创新动力;建立起投标、实施、申报、审核、发布、奖励等创纪录管理的动态机制，营造敢于超越、勇创纪录的竞赛氛围，提高工作水平，塑造企业品牌。
一石激起千层浪。班组“英雄文化”为企业插上了腾飞的翅膀，锤炼出了享誉全煤乃至全国的“金牌节能班”、“首席技师班”、“韩颖创新班”等一批名牌班组，80%以上的班组职工实现了技能攀升。各项指标均创历史最好水平：截止目前，已实现连续安全生产970多天，提前一个季度完成全年经营指标，而且销售收入突破百亿元大关；100多项职工创新成果应用于生产创效3000多万元；万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产电耗同比分别降低5.2％、4.3％和4.4％，荣获省“节能先进企业”、“环境友好企业”等一系列称号，该集团济北矿区还被命名为全国煤炭系统首个“企业文化示范基地”。 好文！认真学习了！ 确实不错！！！ 谢谢耀杨老师！ 感谢马兵老师！ 还请各位老师多提批评意见！ 学习王俊的又一大作，掌声支持，呵呵！ 引用第6楼蓝鹰于2008-11-26 10:44发表的:
学习王俊的又一大作，掌声支持，呵呵！
以英雄文化为载体，将文化内涵体现出来，很好 学习王老师的大作！
站得更高所以看得更远！！！！向王老师学习