党员“双带”作用在安全责任区中显现——记上海梅山矿业采矿场凿岩车间党支部党员安
上海梅山矿业采矿场凿岩车间是井下一线车间，承担着为回采工序提供合格炮孔的任务。在安全始终为主要矛盾的生产过程中，该车间党支部积极推动党员安全责任区建设，充分发挥党员的管理带动、示范带头作用，促进了班组及车间整体安全水平的提高。日前，他们在梅山公司党支部工作论坛上交流发布党员责任区成果并获得一等奖。合理划分区域责任，为党员发挥作用做好铺垫
年初，该车间党支部针对有6个生产班组57名职工、11名党员的队伍现状，按每个班组至少1名党员的配置进行了劳动力优化调整，围绕车间“顶板和用电”这两项危害程度最大的危险源，划分了11个党员安全责任区。在此基础上，党支部按照班组中的党员要坚持立足安全规程和标准化指导书学习演练上领先提高，立足现场危险源控制和行为标准化上领先提高，立足相互提醒和相互指正意识上领先提高；车间内的党员要坚持立足专业化的角度细化量化评价标准，立足服务的角度指导和教会班组工作技能，立足管理的角度加强执法公正的要求，分管理、业务技术、操作维护三个类型明确每个党员具体的安全职责。形成管理型党员以在顶板、用电以及联系班组三个方面履行现场把关、定期评价和结果推优为职责；业务技术型党员以联系班组安全活动，指导班组现场，不断熟悉修缮专业安全操作规程和作业指导书为职责；维护操作型的党员以及时排查身边隐患、违章以及标准化示范为职责的横纵呼应的党员安全责任区网络，消化了采场井下现场“变化大，流动性强、危险源多”的管理难点。
完善评价考评体系，确保党员作用有效发挥
该车间党支部在党员安全责任区评价考评体系的设定上，不搞重复管理和多头管理，与行政管理有机接轨，以业绩量化为测评手段，将党员个体安全责任区评价与每个党员所在班组或所联系班组的区域业绩结果相结合，突出管理带动作用；与党员个体区域履责业绩相结合，突出示范带头作用。明确党员绩效的70%取决于团队，团队安全绩效以顶板管理、现场管理和班组区域安全负责制为控制方面；绩效的30%取用于个人“示范和影响力”，以规程和作业指导书的考试成绩优于群众、不被群众指正和身边无违章为评价参数，其中党员自身违章和区域违章则采取减分制。
与此同时，党支部采用多种形式对评价结果进行纠偏利用。每月采用“党员安全责任区评议”的形式进行分析汇总，对于排名靠后的，在月尾进行一次劝戒谈话；每季度进行一次“党员安全责任区优秀实践者”评选，排名前两位的即为优秀实践者，实施经济奖励。年度还参照持续积累的结果用于党员的推优，有力确保党员作用得到有效发挥。
动态管理控制，激发党员内在潜能
在日常的责任区建设中，车间党支部认识到党员安全责任区必须放置到持续的过程跟踪和控制中，才能保持活力。在各项参数的捕捉方面，党支部根据车间以日、周、月为单元的检查周期，坚持对班组顶板、现场实施每日每班统计并示板上墙公示，从而使得每位党员能够及时看到自己的业绩，改善自己的业绩。同时坚持每月评价和结果利用，大大调动党员的热情，激发党员内在潜力。车间自创建党员责任区以来，涌现出了大量的业绩突出的骨干先进。其中，车间管理员周小建作为技术业务类型的党员，通过对车间顶板互动量化评比台帐的细化和电子版化，把车间顶板管理参数明朗化，使得车间职工能够看到个体“业绩”和所在团队的排名，形成了“学比赶超”的顶板管理参与氛围。班长马小东作为操作维护型的党员，带领和带动班组将责任区的安全责任履行最大化，在车间的各项评比中，尤其是现场管理和顶板管理，始终保持前列。在党员班组长的影响和带动下，今年上半年，班组撬落浮石上千块，而车间检查扣分浮石却不超过40，车间违章发生率也较去年同期下降75%。
（贺敏） 学习咯！
顶！ 党员“双带”作用在安全责任区中显现
很好的党建政工穿插于安全生产的经验
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