安全“五步法”助推班组安全管理
安全“五步法”助推班组安全管理河南中原油田采油二厂管理一区精细安全管理，进一步发挥基层群众安全监督员全面、细致、有效的监督作用，以采取系列安全管理制度，让广大员工从思想上认清安全生产的重要性，从源头上杜绝安全隐患的发生。最近，他们所制定的安全“五步法”一经实施，就得到了广大员工的一致好评。
安全“五步法”的具体做法是，首先是“一停”，员工到达现场后不能立即进行施工作业，而是要进行施工前的准备工作；“二看”：员工到达施工现场后，要认真查找施工现场有无可能危害人员安全和财产损失的危险因素；“三想”，员工到达现场后，要认真分析周围环境、天气以及施工工序中各类安全风险，以及可能会造成的危害程度；“四排”：采取积极有效的安全防范措施消除、缩减和控制分析出的危害因素；“五干”，完成上述四个安全过程后，在危害因素得到彻底有效的处置后进行施工作业，这一阶段重点是进行现场安全监督，做到风险得到有效控制后再进行施工。
安全“五步法”已经深入到施工的每个角落、每个工号，收到了良好的预防安全隐患的效果。通过实施安全“五步法”，广大员工发现、排除安全隐患的能力不断得到提高，有效地避免了因操作不当而引发安全事故的现象，从而杜绝了“三违”现象，做到了“传统安全”向“现代安全”的重大转变，实现了全员、全过程、全方位的安全管理。
感谢罗老师加亮操作，向老师献花： 卫平兄的这个安全经验不错，学习了。顺祝上平台大标！ 五步法好 前来支持！
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