全路上“擒虎”人——记韩城矿业象山矿井通风管理部部长葛斌
全路上“擒虎”人——记韩城矿业象山矿井通风管理部部长葛斌
瓦斯，在煤矿被喻为“猛虎”，而韩城矿业象山矿井通风管理部部长葛斌却“明知山有虎,偏向虎山行。”在他从事通风管理工作7年中，他始终坚持“先抽后采，监测监控，以风定产”瓦斯治理十二字方针，利用科技这把“利剑”斩断瓦斯这只“猛虎”，成为矿井安全路上“擒虎”人。
寻“虎”踪——掌握第一手资料
作为执掌矿井这把“利剑”的葛斌，深知在高瓦斯矿井工作的严峻形势，在平时工作当中一刻也不放松，并对实际生产超前考虑。为了提高象山矿井本煤层瓦斯抽采效果，他深入井下调查研究，掌握第一手资料，进行二氧化碳增透试验，使得北二5#煤输送机下山本煤层系统瓦斯浓度维持在30%以上，大大高于公司要求的10%，受到矿级领导和公司级领导的一致好评。2013年下半年，针对2515采面的接续紧张局面，他深入现场，并不断研究方案，降低瓦斯影响。在巷道掘进期间，分别在2515主、辅进风巷和北二5#集中运输巷组织施工迈步式钻场，实现工作面掘进期间边掘边抽，有效保证了2515掘进工作面和北二5#煤集中运输巷正规循环率。在2515采面即将形成之际，他超前制定出了2515采面通风系统的调整的六大步骤，积极与同事商议，与领导沟通，对每一个步骤的细微环节充分考虑。不仅保证了通风系统的顺利调整，同时制定出的方案降低了2515支架运输期间的难度。
画“虎”骨——精细管理促发展
2013年，他带领通风管理部对“一通三防”基础资料重新进行分类，和大家一起加班加点，制定出有特色的精细化管理方式。他配合主管领导把构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合治理工作体系作为贯穿全年的指导思想，通过简化通风系统，深化通风系统隐患排查流通量，做到通风可靠，以完善抽采系统，落实瓦斯治理工程，加强科技攻关，以区域性瓦斯治理为手段、实现瓦斯治理“抽、掘、采”平衡为目标，牵头编制了象山矿井三年瓦斯治理规划及年度瓦斯治理“一面一策”方案。在瓦斯治理方法上，他注重基础数据收集和治理效果考察分析，以基础数据为依据，科学合理的确定工作面通风系统、配风量、瓦斯抽采系统数量和瓦斯抽采钻孔参数等瓦斯治理基础参数，以效果考察分析去验证、优化各类瓦斯治理参数，避免了因瓦斯治理系统能力不足造成治理效果不佳，或系统能力过大造成成本浪费的问题。
“虎”迷心窍——苦心钻研新技术
2013年初，象山矿井准备开采有自燃发火倾向的11#煤层，没有一点经验的他，为了使得防灭火工作顺利进行，他到铜川、彬长等地学习防灭火技术，并向西安科技大学教授虚心请教，对防灭火材料反复对比，找到适合象山矿井实际的防灭火方法。近年来，他参与组织实施了KJ66N瓦斯监测系统的升级改造，通风系统分析软件的应用，高位裂隙钻孔抽放在3＃、5#煤采面中的效果考察及应用，5＃煤综放面瓦斯综合治理技术研究、5＃煤瓦斯预抽技术研究等科研项目。在钻孔施工及封孔工艺上，他多次带人到现场跟循环，通过对钻孔施工、封孔等重点环节进行反复试验，总结出了一套适合象山矿井的钻孔的钻孔施工工艺和封孔工艺，12305运输巷、12301运巷和北二5#煤输送机下山抽采系统达到公司要求的10%，通过公司验收。2013年随着煤炭市场形式的低迷，象山矿井提出了降低材料消耗的方针，为了降低通风材料消耗，他通过对比和论证，提出减少钻孔下设套管长度的方法，大大降低了“一通三防”材料消耗，每月材料消耗减少20万元以上，走在了各大费用部室的前列。
除“虎”患——确保矿井长治久安
近两年中，他参与对矿井两套主要通风机进行更换，提出井下扩巷降阻方案并督促实施，提高了矿井通风能力；在巷道贯通等重点环节管理上，突出超前管理意识，提前进行通风网络结算，模拟贯通前后通风系统，科学合理的制定风流调整控制方案， 2013年全矿系统调整、巷道贯通21次，从未出现一次风流紊乱和瓦斯超限事故；在瓦斯抽采方面，他注重抓好细节管理，在瓦斯抽采系统施工设计、钻孔施工验收、封孔联孔质量上狠下功夫，北二采区新安装的12305运巷瓦斯抽采系统，充分吸取了其它工作面的经验，三通、放水器等接口全部经过了的改造。该掘进工作面成为公司的抽采系统的标杆，桑树坪矿和下峪口矿分别派人来学习。
通过努力，去年象山矿井“一通三防”工作取得了大的成就，实现了全年瓦斯“零超限”，并获得集团瓦斯“零超限”矿井的称号。利用367万立方米瓦斯，完成年计划发电量的183%。他本人也连续多年获得公司、矿劳动模范、学习型职工、优秀科技工作者等荣誉。
韩城矿业象山矿井宣传部：赵毅华
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