接到调令后（修改稿）
接到调令后河南中原油田采油二厂管理一区特车班发展史犹如一本书籍，已经翻过第五章了。在短短五年时间内，为什么竟然有三位班组长被调走？笔者从该区人事档案里找到了答案：蔡世忠：高血压；谢义新，胆结石；张明军，腰椎骨质增生引起的坐骨神经痛。
春寒料峭的特车班大院内，那两排停靠整齐的车辆可以作证：班组长们是被累病的，但是他们鲜明、独到的管理方式赢取了班组员工的心，受到了广大员工的赞誉。
早在去年元月18日的一天清晨，河南中原油田采油二厂管理一区特车班会议室门口熙熙攘攘，当员工们得知副班长蔡世忠要离开特车班后，只身拖着病体回家疗养，大伙不约而同的前来为他送行，大伙们有心里话向他叙说、告别，但是，当蔡世忠出现后，在瑟瑟寒风中，大伙竟然双目相对，默默无语。他们心里谁都明白，蔡世忠心里肯定不会相信，自己作为一名优秀班组长，一定不会向命运低头。班组员工知道，这位铁汉子正在等待华北油田的召唤，只要自己的病好了，他就会踏上去华北油田的列车。在他的内心深处，他不是在乎自己的荣誉，更不在乎自己的前程，而是自己身为七尺男儿，面对那一纸调令，他实在不愿意离开自己深爱的班组，更不愿意离开一起为之奋斗多年的同事们。
特车班作为后勤保前单位，全班有大小车辆30台，员工29人，担负着为原油上产服务的重任。今年以来，在原材料缺乏，资金紧张的不利因素下，大伙劲往一处使，心往一处想，较好地完成了上级领导交给的任务。这不前段时间，车辆由于缺乏燃油而被迫停下来，怎么办？如何保证车辆的正常运转，保证一线职工正常上下班呢？一时成了大伙的“心病”。
原任副班长蔡世忠还偏偏不认这个邪，他每月从自己的薪水里拿出200元来买油。用他的话说，就是花钱买燃油，也不能眼睁睁地看着车辆停下来。为了最大程度地节约成本，他还积极带领职工搞技术革新，先后有5项成果运用到实际中去，累计节约资金20万元，但是由于自己患上了高血压，他不得不离开他深爱的班组回家养病了。就要走了，他的腿像灌了铅一样，迈的很沉重。
大伙心里清楚地记得，第二任班长谢义新接到调令后，关起门来谁也不见，晚上夜深人静时，一个人独自跑到班组里溜达，一连好几个晚上，他都用手机拍摄下自己奋斗过的地方。刚上任期间有些职工不买他的帐，他还就不认这个邪，他便利用谈心、交流的方式，摸清了每一位职工的脾气，自己用人性化的班组管理得到了大伙的一致称赞，其知人善任的管理方式让班组步入了良性循环，班组多次夺得“创新增效”红旗班组，谁知，正当他带领全班走向辉煌的时候，却由于自身患上了肾结石住进了医院，医生从他胆囊里取出了两块小杏般的“石头”，职工们知道后掉泪了：谢班长每天和我们拼死拼活地干，我们竟不知道他肚子里还装着“石头”，他可是真是个“铁人”啊！
大伙更是清楚地知道， 第一任班长张明军接到调令后，一连好几天，他的办公室从早到晚挤满了人。张明军怎么也想不通，怎么自己整天像掉了魂一样，吃饭时，端起饭碗呆呆地望着墙壁，妻子喊半天也回不过来神。身为高级维修技师，为了抓好进一步安全管理，他率先推行班组安全管理责任前移制。进一步强化了驾驶员责任区的安全、环保、质量、卫生四个方面的管理职责，并对职责的履行情况按照一、二、三级的风险等级，每月分别予以班组长200元、100元和50元的奖励，严格奖惩考核兑现。他把班组当成了自己的家，整天和大伙打成一片，在厂部工作的妻子放心不下，一路打听到特车班，本来装着一肚子牢骚，但看到他两眼通红，瘦了一圈子的丈夫时，她的眼睛湿润了。
现任班长龚贵庆于去年走马上任，喜欢操心、唠叨的他办事公道，奖罚分明，对事不对人，对每位驾驶员工作进展只要轻点鼠标，就可以在电脑上清清楚楚的显示出来，跑了多少公里，出了多少天勤均一目了然，此外，龚贵庆还把绩效管理与绩效考核相结合，遵循“按劳分配、多劳多得”的分配原则，建立和健全班组内部激励、约束机制，奖优罚劣，从而调动了广大驾驶员的积极性和创造性。他有一句口头禅：人生能有几回搏。他常说，自己身为一班之长，要用实际行动带动大伙，在平凡的工作中寻找着乐趣，要为打造美丽班组而默默奉献。
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