阳春白雪 发表于 2014-2-25 08:26:10

时时“充电”才是发展硬道理

时时“充电”才是发展硬道理
赵春阳
三百六十行中,各行各业对职工都有自己特有的职业技能要求。职工必须熟练地掌握本行业、本岗位的职业技能,才能胜任工作,把工作做好,为企业做出应有的贡献,更好地实现自己的人生价值。
笔者认为,企业必须有一支高素质的技术工人队伍,有一批技术过硬、技艺精湛的能工巧匠,才能保证产品质量,提高生产效率,降低物质消耗,使企业获得更大的经济效益。
首先是,培训走在前,人力出资源。一个企业生存发展的目标是高产、低耗、高质,高效而这一切的一切都离不开——人,只有时时加大职工的技术培训工作,才能在企业上下掀起一股学技术钻业务热潮;才能不断地提高岗位操作技能,更新系统专业知识结构;才能加速提高企业核心竞争力,人力资源是企业发展的第一资源。在市场经济条件下,企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。不要等到企业面临市场异常严峻形势,才有“平时不烧香,急来抱佛脚” 之悟。晚唉!
其次是,工种多缤纷,培训要细化,一个企业是由多工种组成的,在给职工培训时,要分门别类给予培训提升,同时要时时深化和更新培训内容,创新培训形式,让“新技术、新思维、新理念”来引领企业发展,同时持续按照贯标要求,推进技能等级培训。才能提高职工操作水平,积极拓展职工专业技艺思路,促进管理水平提升,为企业的发展壮大提供有效支撑。培训不能胡子眉毛一把抓,更不可一夜看尽长安花。
第三是,技术大比武,转化生产力。能否将新进技术转化为生产力,关键还是取决于职工的专业技术素质,只有时时给职工“充电”常抓不懈、持之以恒,才能精心铸造一支高素质的职工队伍;才能确保企业安全生产、高产低耗、质量创新。要把对职工技术培训和评测作为一件大事来抓,并根据生产工艺流程特点、新设备技术要求,定学习内容、定学习要求、定学习目标;并要求每位职工“重点突破薄弱环节、熟知新专业技术知识。来更新自己的逻辑推理,更好得为企业的“安全生产、质量创新、高产低耗”保驾护航。让职工更好地“为企所学,为企所用,为企争艳”更好地彰显职工价值和华美技能人生!
古人曰:“拳不离手、曲不离口、夏练三伏、冬练三九。”专业技能也不离外,娴熟升艺高!
邮码:243061
安徽省马鞍山市马钢煤焦化公司(新区)保障部
2014年2月24日星期一

胡云峰 发表于 2014-3-2 18:09:05

赵老师提出企业发展的个人见解并围绕展开,观点明确,论述有力。学习了!
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