开好班前会，筑好当班安全第一道防线
分析矿井每次事故的当班班前会，都可以发现不同程度地存在问题，比较普通的表现在说的笼统、分工不细、安全要点不明、注意事项不清等方面。这样一来，班前会是开了，但职工心里却仍然是一笔糊涂账，到了现场仍然只能是想当然操作，对了错了，都是蒙的，最终导致职工在现场操作上犯下一些自己都不清楚的低级错误，造成了无法挽回的致命后果！事后看来，犯下的许多错误，应该都是可以避免的！故而，我们完全有必要仔细想想，如何才能真正开好每次班前会，并让班前会起到为当班安全生产筑牢第一道防线的作用。就一般而言，班前会的主要内容是：1、交待当天的工作任务，并做出分工，指定负责人和监护人；2、交待作业环境的情况；3、交待使用的机械设备和工器具的性能和操作技术；4、做好危险点分析，交待可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；5、检查督促职工正确地穿戴和使用生产防护用品用具。事实上，对班前会应讲的内容，应该说，所有队长、书记、技术员都是十分清楚的，关键在于是否在班前会前认真对待，仔细思考，动了脑筋，是否在具体讲解上，真正做到具有很强的针对性和预见性，是否是重点放在了生产布置上，对安全注意事项蜻蜓点水，浮光掠影，一带而过；在讲述时，到底是全凭经验发挥，还是结合作业规程，一是一，二是二，一边画现场布置，一边详尽细致讲解；是否熟悉事故案例，有相似的，是否作为重点讲述；是否能耐心地主动询问职工有不明白的地方，有无自己没有讲到的地方等。各级检查部门，也应该把对班前会质量的考核，纳入对连队领导履职能力考核的一个重要组成部分，通过对班前会记录的静态和动态检查，在作业现场对当班职工进行班前会讲述内容抽查、相关技术科室人员不定期参与班前会等办法，督促和引导基层连队领导重视和提高班前会质量。只有各基层连队领导真正把班前会重生产布置，轻安全讲述；把因多次重复而不想麻烦的思想观念转变过来，真正把每次班前会开好，开出质量，才有可能从根本上筑牢当班安全第一道防线，也只有这样，职工的生命安全也才可能从根本上得到保障。来源：广能公司—龙滩煤电 文作者：任学东 班前会要开成“职工明白会”杜绝稀里糊涂上岗
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