达竹煤电汪勇 发表于 2009-2-9 22:43:02

【跟贴春耕图】:汤兵:导师带徒传技忙





再   再次作了修改


汤兵:导师带徒传技忙
2月9日,川煤集团达竹机制公司钳工班班长汤兵(右)被评为2008年度公司“岗位技术能手”,回到班组后,他就专门召开班务会,在会上开展师徒双选活动。
过去,工人师傅传艺留一手,徒弟成了“半灌水” ,不但打消了徒弟们的学技热情,还降低了班组的劳动效率。汤兵积极在班组引导,并创新师带徒方式,师徒双选签订师徒合同,建立永久性师徒关系,进行“一带一”、“一带多”的技术传帮带,使师傅愿教、徒弟愿学,新年在该班组兴起了“学技术、比业务、讲贡献”热。(汪勇陈先勇)


再次作了修改

达竹机制公司“导师带徒”出新招
   “班组凝聚力、战斗力和竞争力的强弱很大程度取决于班组员工技术水平的高低,在新的一年里,我得创新师带徒方式,将咱们班组的技术水平再提高一筹……” 2月9日,川煤集团达竹机制公司钳工班班长汤兵(右)被评为2008年度公司“岗位技术能手”时信誓旦旦地告诉笔者。过去,工人师傅传艺留一手,徒弟成了“半灌水” ,不但打消了徒弟们的学技热情,还降低了班组的劳动效率。新年伊始,班长汤兵专门召开班务会,在会上开展师徒双选活动,最后,让这些称心如意的师徒签订师徒合同,建立永久性师徒关系,进行“一带一”、“一带多”的技术传帮带。日前,学技术、比业务、讲贡献的热潮已在汤兵班组悄然兴起,像汤兵这样的“技术能手”一下子受到了班组员工的追捧。。(汪勇陈先勇)



修改

                           达竹机制公司:师傅请徒弟靠着肩膀成长
      过去,川煤集团达竹机制公司机加工车间职工师傅传艺留一手,徒弟成了“半灌水” ,这让车间主任很恼火。新春一开始,该车间针对新员工年龄、个人爱好、学技术积极性等方面存在的差异,采取选择式、加强式、志愿式和以点带面、粗中有细、以情感人的师徒结对法规划新年和谐师徒计划,师傅带着徒弟学,徒弟在学中干,让徒弟靠着师傅肩膀成长。“我们把自己的技术毫不保留地传授给徒弟们,让他们早日担重任、挑大梁!”2月9日,该车间钳工班长汤兵(右)满怀信心地说到。(汪勇陈先勇)

王静 发表于 2009-2-9 22:47:31

梅花雪 发表于 2009-2-9 22:47:34

好图片!

晒鱼 发表于 2009-2-9 22:47:53

学习了

中铝谷文生 发表于 2009-2-9 22:52:59

图文俱佳!支持!

卢燕华 发表于 2009-2-9 22:55:53

图片的构图、色彩、人物表情方面均好,若能表现出两人干的何事就更完美了。说的不对之处,请见谅!

曹永龙 发表于 2009-2-9 23:41:24

图片的构图、色彩、人物表情方面均好

胡明军 发表于 2009-2-10 01:18:58

引用第5楼卢燕华于2009-02-09 22:55发表的:
图片的构图、色彩、人物表情方面均好,若能表现出两人干的何事就更完美了。说的不对之处,请见谅!

方向 发表于 2009-2-10 07:11:14

天涯的好PP,学习了,顶起

youql 发表于 2009-2-10 10:29:27

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