工作当精兵创新当能手马头洗选厂明星达人——陈华
工作当精兵创新当能手马头洗选厂明星达人——陈华
工友们异口同声地说：“他的手可巧啦！”
（李江涛）
28岁，一个年轻的数字，然而他却脚踏实地、默默无闻的在生产一线一干就是8年。作为一名“老工人”，他常说：“脱下军装，我还是一个兵。部队里当士兵，企业中当精兵。”凭此信念，生产楼里留下他从不停歇的脚步，一身鲜红色的工作服里装满他一心奉献的真情，他用自己的实际行动为这句话做出做好的诠释。他就是马头洗选厂重介车间团支书、青安岗长、四班班长陈华。
作为一名车间团支书，他主动作为，带领着团员将辖区所有重点设备编码定制，并全部喷号排序；
作为一名车间青安岗长，他表率当先，一年中，直接参与生产检查25次，联查43次，排查隐患86起；
作为一名班长，他亲力亲为，工余时间整修坏托辊、补修托辊架子再使用，直接创效近万元；
这一系列成绩的取得得益于他对待工作的认真琢磨劲。刚参加工作的时候，自知文化水平不高的他，整天“泡”在选煤楼，硬是凭着一股凡是争第一的钻劲，在短短一年多的时间里就基本掌握了重介生产系统各项流程，小到每条输送管路的走向、位置，他都如数家珍，从而一步步逐渐成长为车间班组的技术带头人。
节支降耗想办法。“别看他的手磨得起了老茧，但是他的手可巧呢。”这是身边工友和同事经常赞誉他的一句话。平日里对于班组回收的废旧托辊、皮带等物资，他则有一套自己“独特”的解决办法——回收再利用。“这个托辊轴承坏，那个托辊外壳磨损严重，分别拆卸后再重新组装，两个废托辊便“改头换面”，成为完好备件。如果时间充裕，一个小时我就能组装修好4个托辊呢......”一谈到创新，他的话匣子一下子便打开，“十八大报告讲的好，只有坚定不移走创新型道路，我们企业的发展道路才会越走越宽。创新更不是单打独斗，这需要我们班组职工一起集思广益，共同努力。”说起这话，他的语气显得格外坚定。据初步测算，每个月他所带领的班组利用工余时间整修的坏托辊、补修支护架后再使用，可直接为车间省下材料支出费用近万元。
投身生产冲在前。“三大战役立新功，岗位奉献五千万。”今年初，在企业如火如荼开展首季开门红劳动竞赛时，他全心扑在生产上，带领班组员工认真细化各道生产环节，严格执行精优作业法、设备安全确认制、点检制、包机制，确保生产运行万无一失。今年1月22日夜班，生产一开车后，脱介筛便出现喷头不喷水问题，得知消息后他第一时间赶到现场，一边承受着其他设备传来的巨大轰鸣声，一边挨个登上每台脱介筛，手拿专用工具细心的将喷头堵塞物一一疏通，一干就是3个小时，为生产正常运行提供了更多的时间。1月份，该厂生产精煤36万吨，超计划3.5万吨，精煤质量综合合格率完成98.30%，各项指标均在可控范围，圆满实现了首月开门红。而由他带领班组员工为此付出的无数努力和贡献则功不可没。
精心优化细操作。他常说：“干好工作受点苦、流点汗不算什么，重要是对待工作的那份强烈责任心。”为此，他根据自身工作经验总结提炼为一句话，“精心优化细操作，‘三勤三多’记心间”，并将此作为了各班组岗位格言。日常工作中他带头实践着“三勤”标准，用腿多走路，用眼多观察，用手多记录。每月上报车间的生产情况记录本中，详实的生产开车时间、当班责任人、设备运行情况、发现和处理问题等多方面记录足以说明任何问题。学习中工作，工作中学习，他还做到了学用结合。一方面摸索生产技巧和总结经验，一方面又吸收转化为学习力和生产力。据了解，光记录日常生产方面的解决办法，他就写满了2个本，为日后处理生产类似问题提供了宝贵经验。
岗位双述勇争优。在集团公司推行的岗位双述活动中，他按照要求认真学习岗位双述标准动作，同时还带领班组员工班前学口述、班中练双述、班后评优秀。功夫不负有心人，在厂部举办的全员阶段性岗位双述比赛中，他所在的工段班组员工次次被评为第一名。而他本人也多次作为岗位双述先进标杆直接参与了厂部迎接一系列重大活动中，为厂争了光，为企业扬了名。 需要精炼啊老师，采访的非常细致
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谢谢初老师指导，我一定抓紧时间再修改 写的细致入微，向老师学习。
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