山东能源淄矿集团唐口煤业：亮家底共享技能“蛋糕”
山东能源淄矿集团唐口煤业：亮家底共享技能“蛋糕”4月7日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司开拓三队维修班长王新成对照说明书，和工友研讨解决皮带防跑偏的调试难题。
新一轮岗位练兵活动开展以来，该队维修班实行了日常化的班后“半小时”学习，由班组业务骨干轮流主持，以“传艺、攻关、交流、分享”为主攻方向，以“寻、查、练、创”实操训练为主要方式，充分发挥班组团体成员的“传帮带”作用及辐射效应。针对湿式喷浆机输送压力突然减弱的故障现象，维修工陈书明结合岗位实际，及时运用“一转二摸三试法”找漏洞、查原因，迅速找到了问题根源。上井后他和工友分享：“送电后电机转动说明没问题，手触液压缸感觉压力大也没问题，输送管没压力，说明喷浆料把输送管堵了。”
此外，维修班还将总结的一套普掘设备“望闻问切”诊断法，灌入该队《设备故障维修记录本》内容中，他们每次将“100”（检修一次成功，返修率为0，轻伤以上安全事故为0）设备检修程序全程记录在档，同时，用红笔注明哪些设备维修的难点和重点，及时与全班职工共享设备“欢乐”运行。
为打破维修工“单打独斗”的“包机包岗”维修不利惯像，维修班及时调整搭配两名以上包岗人员，形成技师为“塔尖”，高级工为“塔腰”，中级工为“塔基”的“金字塔式”维修责任区，皮带机维修工宋龙龙说：“我对综掘机比较外行，正好补齐这块短板。”孔帅是综掘机维修“技术大拿”，对于皮带机维修也是“门外汉”，小组组合后，两人手拉手互传了各自的维修工艺，不断充实自己。等到双方技能熟练后，再进行小组重新组合，形成了班组特有的技能提升“四色法”，即：红一红，在空白区域增添新项目、新内容；黑一黑，省略不必要的繁琐工序；蓝一蓝，对传统的维修工艺提出合理意见；绿一绿，科学纠正原有的技术要素。班组成员在潜移默化技能分享中，“以点带面”地助推岗位技能素质提升，不断打造着适应岗位需求的一专多能型人才。（张继涛、王启申）
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