文化是一个企业的灵魂，企业文化是一个企业的核心竞争力。有什么样的文化就决定了什么样的企业价值观体系。纵观近年来，能够异军突起的企业，很多都是注重企业文化的民营企业。而那些国有大型企业尽管从硬件规模上来说，有各类资源整合，现在看起来很强大。但缺少内在的凝聚力，这个凝聚力就是企业文化。曾经很大牌的企业说垮就垮，说倒就倒，是什么原因呢？
就是因为这样的企业没有企业文化，没有企业的灵魂。
硬实力就像房屋一样，够一定条件就可以建立起，但终究会过时的，有谁见过没有过时的房屋建筑呢？而软实力虽然看着无力，看着比较虚，但那是人，而最有活力的就离不开人。软实力决定了硬实力的根基和未来。企业文化就是一个企业的软实力，是巨大的无形财富。只有有灵魂，有文化，企业才能长久永远。
石家庄百纳利安驾校 孙建国 文化是企业管理的灵魂
人管人累死人，制度管人管死人，文化管人管灵魂。在当前社会价值多元化的市场环境下，企业文化究竟要还是不要？这确实让人琢磨不定。
但以笔者之见，企业文化无时无刻不在为企业生产、经营、管理等环节发挥着重要作用。也许有人说企业管理靠制度、靠人和设备（摄像头）管，员工进入岗位就得工作，工作就是挣钱养家糊口，缺乏责任心就要按制度进行处罚。然而，对于这些栓人不留心的管理制度，员工虽然口服，但心却还是不服的，员工最终还是把企业当成就业的培训基地，员工稍有不顺就辞职跳槽，企业也得不偿失。笔者就曾熟知有个销售员因通过多年在过去企业积淀的人脉关系，建立了许多业务项目。最终还是因为企业文化缺乏人性化、规范化等原因，他将这些人脉关系转移到另外一家企业，原来这家企业不仅失去了人才，而且还失去了原有的市场。
笔者认为，企业文化就是要营造以人为本的工作氛围、文化娱乐生活氛围，多从尊重人、关心人、爱护人、理解人的角度上考虑问题，用真心换真情。企业根就是员工心。好的企业文化就是一种积极健康向上的正能量，甚至这与金钱利益没有半毛钱关系的。企业有困难有险情，员工都能义无反顾、积极主动地“抱团取暖”，同甘苦、共患难，我想，这就应该是企业文化的关键所在。
安徽皖能铜陵发电有限公司：张维 企业：文化建设不容忽视
大家对“扫盲”这个词并不陌生，而扫盲的对象是文盲，文盲就是没有文化的人，为什么要扫盲呢，因为人没有文化知识就是“睁眼瞎”，连前面的路都看不清楚还怎么走呢？在企业也是一样的，企业不重视文化建设，对自身也不会有准确的定位，基本属于有一顿吃一顿，只顾眼前利益不考虑长期发展的那种，所以这样的企业不会太长久。笔者单位在公路文化建设方面非常重视，以建设“三室两墙一长廊”为要求加强对站班建设力度，为职工提供更加优越的工作环境；以服务地方经济建设为抓手，努力打造能源公路、边防公路、旅游公路、航天公路等品牌公路，这种文化的力量对内增强了职工的凝聚力，对外提升了单位的形象，成为单位发展中不可缺少的一块“基石”！
企业文化别被金钱吞噬
企业文化别被金钱吞噬对于一个企业来说，文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，也是企业核心竞争力的重要组成部分。文化是企业的宝贵资产和无形财富，是增强企业竞争力的法宝。大凡优秀的权益都有浓厚的文化底蕴，以及对文化的积累沉淀与执着追求。
什么是文化？笔者以为从简单方面来说文化就是企业的“精气神”。为什么过去企业文化氛围很浓，企业文化生活丰富多彩，员工获奖要戴大红花，“敲锣打鼓送到家，亲人见了笑哈哈”而如今文化又于我们很远？一切都是“向钱看”文化被金钱吞噬，“发票子”成为“万能药”，替代了一切，所以才使得不少企业忽视企业文化建设。企业没了“精气神”，怎么也振兴不起来。唯有重视企业文化建设，打造文化品牌，企业才能做大做强。 莫忽视企业文化的作用
企业文化作为企业建设的一种新途径，它不但在企业建设中起着其它管理手段不可替代的作用，而且也为职工更加热爱企业起着承上启下的作用。 企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。
近年来铁路企业从抓企业文化入手，提炼出了企业精神，段歌、段徽、段旗，班组精神，在各班组设立了文化墙，将职工风采、班组精神、月班组标兵、全家福照片等定期上墙，切实促进了职工热爱本职工作的积极性。这说明企业文化的作用是不容忽视的。 让企业文化成为班组最连靓丽的“名片”
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。是推动企业良性循环的“标尺”，企业文化从以人为本的角度出发，提炼出最具个性鲜明的文化。是班组员工必须要准守的道德规范，是企业不断迈向新台阶的重要基石。
企业班组员工从企业文化入手，把企业文化看做是自己行动的指南，凝心聚力，顽强拼搏，走出了一条具有时代特征的路子。企业文化虽然不尽相同，但都代表着班组员工美满的向往，代表着员工内心对未来的希冀。没有企业文化如无水之源 无本之木，员工没有明确的目标和憧憬，没有远大的理想和报复，长期下去，企业就没有号召力、向心力、凝聚力，从而得不到广大员工的认可和支持。唯有使企业文化成为班组员工的“名片”，才能从源头上强化员工的责任心和对工作的主动性，企业效益才能赢取更大的效益。（河南中原油田 初卫平）
企业文化能帮助企业超越自我
企业文化能帮助企业超越自我企业文化与企业的发展是相辅相成的，企业文化并非是做出来的，而是企业在发展的过程中的经历一系列的艰难险阻，为了达成共同的目标而自然产生的。能发展到今天的国有企业，如果不重视企业文化建设，可能有两种情况，一是根本不是在市场拼杀中竞争出来的，根本没有与企业发展相呼应的企业文化。二是取得了一定的成绩，却沉浸于成绩之中，而没有及时的总结经验，将企业文化当做企业发展的精神支柱，成为企业不可缺少的一部分。无论是哪一种情况，面临的只能是被市场淘汰。一个企业不注重企业文化建设，就没有灵魂，没有灵魂的企业在面临困难时，就会没有凝聚力，无法有效的应对。而注重企业文化的企业，将会有强大的向心力，即使遇到超越自身能力的困难，也能够激发起员工的士气，发挥出更大的力量，战胜困难。不注重企业文化的企业，会面临一个个失败， 注重企业文化建设的企业，会迎来一个个的胜利，孰高孰下，不言而喻。（段高高河南豫光金铅集团有限责任公司）
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