“收购”职工“金点子”引发的思考(修改稿) 欢迎各位老师点评
郑州铁路局洛阳机务段一工班长向车间管理层提出了两条消除安全隐患、确保安全生产的“金点子”,受到了车间的重奖。这件事情公布后,在职工中间却引起了一场争论……“收购”职工“金点子”引发的思考
【新闻事件】8月份以来,在郑州铁路局洛阳机务段洛阳整备车间,一件看似平常的“小事”,却在职工中间引发了一场不小的争论。这场争论缘于该车间高价“收购”的一名工班长的两条“金点子” 。
7月31日,洛阳机务段洛阳整备车间联劳四班班长胡怀明向车间管理层提出了“办理闭塞时,防止机车误闯或误放机车进入闭塞地段,须增设防护牌”、“辙岔心的砂子对安全生产构成威胁,须清理并建立长效机制”等两条合理化建议,得到了车间管理层的采纳和职工的认可。为此,车间领导对胡怀明给予了200元的重奖。
200元,也许在有的单位算不了什么,但对于洛阳整备车间而言,的确开了个人奖励最高的先河。对胡怀明的奖励在车间公布后,在职工中间迅即引起了一场争论。
三分之二的职工认为:胡怀明积极为车间安全生产提建议,车间给予200元的重奖,应该。他们说,只有这样,才能有效激发干部职工干好工作的积极性。
另外一部分职工认为,胡怀明所做的只是一名工班长应该做的事情,是分内职责,并没有什么特别之处。就是奖励,也应该是精神鼓励一下就行了。这样的事情动辄就奖励200元,那如果发现和排除了重大隐患,又该奖励多少呢?
职工们的争论迅速传到了该车间管理层的耳朵里,该车间领导在分析时认为职工中间存在的这两种观点很有代表性,虽然两种观点迥异,但应该来说职工们的目的都是为了更好地确保安全生产,都是爱岗敬业的体现,只不过是因为考虑问题的角度不同导致了观点的不同。就这次事件进行分析,该车间管理层有着一致的观点:职工提出合理化建议,组织给予重奖,目的就是要在全车间100余名干部职工中树立一种导向,倘若大家都能干好自己的分内事,为车间的发展献计献策,车间的整体工作一定会越来越好。
该车间党总支书记张柳松、主任王三见认为,长期以来,由于多方面的原因,管理细节中的安全常常被管理层所忽视。而职工常年在生产第一线,哪一个细节,哪一个环节最容易出问题,以及怎样预防,职工有着更多的感受和经验,他的一个好建议往往能解决安全生产中的大问题。从这种意义上讲,给胡怀明奖励200元,不是多了,而是少了。今后,车间还将继续高价“收购”这样的合理化建议。
于是,他们利用车间职工学习会、交班会等机会,就这件事情向广大职工进行剖析讲解,广大职工也在这件事情的争论分析中,意见形成了统一,思想达成了共识。他们纷纷表示,要在干好本职工作的同时,积极为安全生产出谋划策,为车间的安全生产做出贡献。目前,该车间100余名职工团结一心,立足本职,自查隐患,做好整改,各项工作呈现出良好态势。
【点评】“收购”职工“金点子”,好!
收购职工的合理化建议,不失为企业做好安全工作的一个有效方法。
做好安全工作是职工的分内责任,当然不能以钱来交易,但作为企业出钱购买安全合理化建议,既是安全思路和方法的创新,是对职工安全智慧的开发,也是花小钱换安全的成本意识的体现。在企业的生产中,哪怕是一个小小的事故都会给企业的生产、效率造成损失,对职工的利益造成危害,对职工的身心带来伤害,几十元钱消除一个隐患,比什么都值得、都合算。出钱买建议,本身就是安全工作的激励措施,可增强职工的安全责任感,调动职工为安全献计献策的积极性。同时,也是对职工智慧的尊重和对职工价值的肯定,说明企业高度重视安全工作,切实做到了依靠职工抓安全。有了这种尊重和激励,职工就会处处留心、善动脑筋,把安全责任落实在生产的细节中。
在安全工作中,职工不乏有金点子、好建议,有些企业之所以安全工作难以做好,原因之一就在于没有足够重视职工的金点子、好建议,没能采用职工的妙主意,缺少安全智慧的投资意识,或是舍不得投入,或是不相信职工的智慧,挫伤了职工为安全献计献策的积极性。如果企业都有花钱买建议的安全意识,安全工作必然会出现许许多多的好建议和金点子。实际上,职工多出一个好建议,企业的生产安全就多一份保障。
作者单位、姓名:洛阳机务段党委办公室张先锋 张见有
联系地址:河南省洛阳市瀍河区五股路洛阳机务段党委办公室
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邮政编码:471002 引用第1楼微笑的迪妮莎于2007-10-11 10:39发表的:
“收购”职工“金点子”,这个新闻点不错.奖励是为了更好的促进职工的创新意识.
谢谢微笑的迪妮莎老师!
同时欢迎各位老师点评! 引用第3楼lcb211于2007-10-11 12:50发表的:
谢谢李冰老师! 看了此稿,如今再用收购金点子这样的主题新闻价值已不是很高了。要成为焦点主题稿难度较大。我建议调整思路,从员工创新或提合理化建议方面展开写,那样与我的那份稿相呼应,或许能产生后续效应。 不能写成安全稿! 顾版主所言甚是,单纯的安全稿比较难用。 引用第5楼胜利顾永强于2007-10-11 13:47发表的:
看了此稿,如今再用收购金点子这样的主题新闻价值已不是很高了。要成为焦点主题稿难度较大。我建议调整思路,从员工创新或提合理化建议方面展开写,那样与我的那份稿相呼应,或许能产生后续效应。
谢谢。有时间我再琢磨修改。这段时间特别忙,整天要到基层检查验收。忙里偷闲来这里看看各位老师。 谢谢ctxz老师将此稿设置为精华.