【中立】责任和能力是安全管理中的孪生姐妹
我们知道安全管理是一个涉及到人、机、物、环境等因素的系统工程，这里提到的“责任”与“能力”就是人的因素中的两个因素，责任表现的是人的思想，是支配人的行为动力，而能力则表现的是人的行为，是落实责任的素质，二者相依相扶缺一不可，试想一个人既是有很强的责任心，但是他没有隐患的甄别能力和处置能力，不仅发现不了日常工作中的隐患，而且当遇到危险情况时，也只能是束手无策，任问题扩展蔓延最终酿成事故。反之一个人即使有高超的技能，但是一旦缺失了责任心，要么是大胆蛮干，要么是麻痹大意，拿自己的生命和他人的生命当儿戏，他的“技能”在安全工作就会失去它的作用，甚至还会成为点燃事故的“爆破手”。2011年某矿发生了一起设备伤人事故，事故的经过是这样的，溜子司机接班后发现设备存在“飘链”故障，溜子槽中大堆的煤拉不出去，煤堆越堆越高，链子越飘越重，于是他就停下设备通知检修工清理槽中的堆煤，处置“飘链”故障，此时班长巡检来到这里，一看设备停下了，不问青红皂白就武断的要求溜子司机开动设备，司机接到命令也忘记了自己的设备正在检修，慌慌张张就启动了设备，一下子就把检修工拉倒在溜子里，酿成了检修工大腿被溜子拉断事故。
这起事故就是 “责任”和“能力”共同缺失的综合症，首先说溜子司机既没处置“飘链”的能力，又没有安全“责任”意识，假若是他自己有能力处置这起“飘链”故障，并能够按规定采取一系列的防护措施，这起事故完全能够避免，假若他有把他人的安全挂记在心的“责任”意识，记着自己目前的责任是在看护开关，防止他人吴开设备对检修工造成伤害，或者按规定在停运期间闭锁开关，按规定在启动溜子前发出信号，进行安全排查等等，班长的错误命令就会失效，这起事故也不会发生。再说这个班长，发现溜子停下了，他应该在问明原因之后再做决定，这是最起码的“指挥”职责，然而重生产轻安全的意识让他忘记了“巡检”是在排查安全隐患，从能力方面分析，检修工距离开关处还不到10米远，一个人站在了溜子槽上，既是井下的环境再昏暗，检修工头上带的矿灯光，是完全能够让他看到设备上有人存在，然而他没有看到，身体素质上这个班长也不是“瞪眼瞎”，管理能力上也不是没有一点安全生产常识，这个隐患他之所以完没有发现，关键是他忘记了“巡回检查”的职责，让重生产的意识阻断了安全甄别能力，最终使他变成了安全管理“瞪眼瞎”。
2005年某矿发生的一起人身事故也证明责任与能力并存才能杜绝事故的发生，有个采煤班的组长，论技术在矿井是响堂堂的技术能手，工作面处置一些“大塌大流”冒顶事故，矿领导一般情况下都是直接点将让他去处理，可见这个组长的技术素质。一次工作面再过地质构造带时出现顶板来压摧垮棚子的事故，200多米的工作面一下子被摧垮了30多米，坍塌的工作面摇摇欲坠，然而这个让人“望而生畏”工作环境，在他带领自己的班组去处理这起事故时，不仅没伤着一人，而且在危险的环境下通过压木垛、扶棚子不到一班时间就把事故现场处理的井井有序，他的指挥他的技能无不让在场的职工拍手叫绝。然而就是这么一个经历了无数次大风大浪都化险为夷的“技术高手”却丧生在一次麻痹大意中，一次工作中职工向他反映，工作面煤层出现松软，顶板有流煤现象，问他需要不需要做加固处理，然而他连看也没看现场，很自信的说不会有事，结果不到半个小时时间，随着“流煤”现象的不断蔓延，棚子上方出现了空顶，这时他才意识到问题的严重动手去处理，然而就在他钻进棚子做“绞架”处理空顶时，一块失去支撑的软矸刚好落下来砸中他的头部，把他的颈椎重重的卡在工字钢上边棱上，这重重的一击造成了他颈椎骨折，最后因医治无效而丧生。从这起事故中可以发现，一个技术高手如果不把安全生产责任牢记在心，做到处处事事想着安全维护安全，及时把隐患消灭在萌芽之中，小河沟里照样能够颠覆大船，小隐患照样能够酿成大事故。
事故往往是多种事故隐患共同发生反应的“综合征”，并不是某一个因素造成的后果，我们研究事故，分析事故要从直接原因和间接原因做综合判断，直接原因往往是直接诱发事故的“导火索”，而间接原因则是助推事故发生“爆炸”的火药。只有当二者发生碰撞时，事故才会发生。正如上述第二个事故，直接原因似乎是地质条件变化引发的，是不可抗拒的自然原因造成的，其实如果没有这个组长在发现隐患时的“失责”，这个事故就不会发生，因此说事故的诸因素（隐患）是一组密不可分的“孪生”关系，任何一项缺失都会成为“导火索”，点燃其他“炸药”参与反应，要实现“零事故”必须从各个方面加强防范，只有当责任、技能、环境、设备等因素都实现“零隐患”时，“零事故”的目标才能实现。（文军甫）
页:
[1]