【中立】责任和能力是安全管理中的孪生姐妹
责任和能力是安全管理中的孪生姐妹文军甫我们知道安全管理是一个涉及到人、机、物、环境等因素的系统工程，这里提到的“责任”与“能力”就是人的因素中的两个因素，责任表现的是人的思想，是支配人的行为动力，而能力则表现的是人的行为，是落实责任的素质，二者相依相扶缺一不可，试想一个人即使有很强的责任心，但是他没有隐患的甄别能力和处置能力，不仅发现不了日常工作中的隐患，而且当遇到危险情况时，也只能是束手无策，任问题扩展蔓延最终酿成事故。反之一个人即使有高超的技能，但是一旦缺失了责任心，要么是大胆蛮干，要么是麻痹大意，拿自己的生命和他人的生命当儿戏，他的“技能”在安全工作就会失去它的作用，甚至还会成为点燃事故的“爆破手”。
2011年某矿发生了一起设备伤人事故，事故的经过是这样的，溜子司机接班后发现设备存在“飘链”故障，溜子槽中大堆的煤拉不出去，煤堆越堆越高，链子越飘越重，于是他就停下设备通知检修工清理槽中的堆煤，处置“飘链”故障，此时班长巡检来到这里，一看设备停下了，不问青红皂白就武断的要求溜子司机开动设备，司机接到命令也忘记了自己的设备正在检修，慌慌张张就启动了设备，一下子就把检修工拉倒在溜子里，酿成了检修工大腿被溜子拉断事故。
这起事故就是 一起典型的“责任”和“能力”共同缺失的综合症，首先说溜子司机既没处置“飘链”的能力，又没有安全“责任”意识。假若是他自己有能力处置这起“飘链”故障，并能够在发现隐患后按规定采取如闭锁开关等一系列安全防护措施，这起事故完全能够避免，假若他能够牢记“三不伤害”这个安全生产责任，把他人的安全挂记在心，严格履行自己在检修中看护开关，防止他人误开设备对检修工造成伤害的岗位责任，或者按规定在启动溜子前发出信号，进行安全排查等等，班长的错误命令就会失效，这起事故也就不会发生。再说这个班长，安全“巡检”中发现溜子意外停下了，他应该在问明原因之后再做决定，这是最起码的“指挥”职责，然而重生产轻安全的意识，让他忘记了“巡检”是在排查安全隐患，处理隐患，监督隐患整改这个神圣的职责，这就难免会导致他发出错误的命令。从能力方面分析，检修工工作的位置（案发现场）距离开关处（也就是他发出命令的位置）还不到10米远，一个人站在了溜子槽上，即使井下的环境再昏暗，检修工头上带的矿灯光，也完全能够让他看到设备上有人在工作。从身体素质看，这个班长的身体素质非常好，不是“瞪眼瞎”，管理能力上也不是没有一点安全生产常识，而之所以让他变成“瞪眼瞎”，原因就在于满脑子的“重生产观念”，让他对工作上的一切隐患没有心情去发现，没有心情去管理，安全责任在这里丝毫对他没有效力，正应了“安全工作只有想不到，没有做不成”这句安全警句，没有了动力当然就不有所行动。
2005年某矿发生的一起人身事故也证明责任与能力并存才能杜绝事故的发生，有个采煤班的组长，论技术在矿井是响堂堂的技术能手，工作面处置一些“大塌大流”冒顶事故，矿领导一般情况下都是直接点将让他去处理，可见这个组长的技术素质非同一般。无论经验、技巧在职工眼中他都技高一筹，有一次工作面在过地质构造带时，顶板来压一下子把200多米工作面的棚子摧垮了30多棚，坍塌的工作面摇摇欲坠，这个让人“望而生畏”工作环境使许多人望而却步，而他他却主动带领自己的班组去处理这起事故，不仅没伤着一人，而且他亲自钻进坍塌的工作面压木垛、扶棚子，让职工在后围帮他运送材料打下手，不到一班时间就把事故现场处理的井井有序，这件事让在场的职工无不拍手叫绝。然而，就是这么一个经历了无数次大风大浪都化险为夷的“技术高手”却丧生在一次自己的麻痹大意中。一次工作中职工向他反映，工作面煤层出现松软，顶板有流煤现象，问他需要不需要做加固处理，然而他凭自己的经验连看也没看现场，很自信的说不会有事，结果不到半个小时时间，随着“流煤”的不断蔓延，棚子上方出现了空顶，这时他才意识到问题的严重动手去处理，然而就在他钻进棚子“绞架”处理空顶时，一块失去支撑的软矸刚好落下来砸中他的头部，把他的颈椎重重的卡在工字钢上边棱上，这重重的一击造成了他颈椎骨折，最后因医治无效而丧生。这起事故也许正应了那句“艺高人胆大”的俗语，胆大人往往就会对隐患麻痹大意，胆大人往往对责任掉以轻心。
从无数次事故中我们会发现，每一起事故的发生绝非一个偶然现象，往往是多种事故隐患共同发生反应的“综合征”，我们研究事故，分析事故要从直接原因和间接原因做综合判断，直接原因往往是直接诱发事故的“导火索”，而间接原因则是助推事故发生“爆炸”的火药。正如上述第二个事故，直接原因似乎是地质条件变化引发的，是不可抗拒的自然原因造成的，其实不然，自然因素虽然促就了“流煤”这个隐患的生成，但是如果没有这个组长后续一连串的“失责”，这个隐患对人并不能够成威胁。试想，如果这个组长在发现“流煤”这个隐患时，能够及时采取封闭流煤孔、对棚子加固等一系列安全措施，把这个隐患消灭在萌芽状态，就没有后来的“空顶”现象的发生，如果他发现隐患已经扩大形成“空顶”时，他如果按照规定把周边的“活矸”隐患及时处理掉，对自己的工作环境采取防护措施，这起事故也不会发生。因此说只有当责任和能力双双兼备时，一个人的自我保安能力才会加强，否则无论哪个因素发生了缺失，我们的安全就没有保证。 近段比较忙，参与晚了敬请各位老师指导。 欢迎老师老师参加本期事评 引用第1楼ymykwjf于2014-05-23 10:21发表的:
近段比较忙，参与晚了敬请各位老师指导。 p_w_picpath/back.gif
只要参与就是好样的,事评有您更精彩.
回 3楼(鲁宝林) 的帖子
谢谢老师鼓励。回 4楼(ymykwjf) 的帖子
不客气,你写的很不错,论述有力,观点明确.再次感谢您的精彩分享. 您是第一次写事评吗,我没印象哈.回 5楼(鲁宝林) 的帖子
谢谢鲁老师，其实有很多实例让我感到这篇文章的思路有点乱。请多自导！回 6楼(鲁宝林) 的帖子
这是第二次，上次的“加班”是失败的管理，是我的第一次参与。Re:回 5楼(鲁宝林) 的帖子
引用第7楼ymykwjf于2014-05-23 10:42发表的 回 5楼(鲁宝林) 的帖子 :谢谢鲁老师，其实有很多实例让我感到这篇文章的思路有点乱。请多自导！ p_w_picpath/back.gif
指导谈不上,咱们一起努力.