班组天地6期主持词：安全与生命同行 平安相伴一生
六月，安全生产月。是经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、国家农委、公安部、卫生部、国家劳动总局、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年6月在全国开展安全生产月，并确定的。每年6月都开展安全生产月，使之经常化、制度化。在2014年5月28日晚8点的班组天地主题聊天室，安全生产月成为必然的焦点话题。看，那些51名来自全国企业的班组员工正在围绕2014年安全生产月主题“强化红线意识，促进安全发展”的主题，进行热烈的讨论。大灰机说：“我们单位前几年，安全月活动相当精彩。不过看了今年的活动安排，也是创新乏力了”
网友丹青进一步说“安全，只有起点，没有终点，安全月是载体，助推安全永恒”。
刘家兴说：“|短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化。”|
bbztdxxl一针见血地指出：我觉得不是安全月怎么过，倒是安全月怎么不搞形式主义，怎么把安全月当成事故、隐患歼灭月，“三违”围剿月才对。安全的长治久安是所有人的所盼，那么第13个安全月，怎么才能推陈出新、让安全月过得有质量、有新意、有进一步的措施和与以往不同的行动，有让人耳目一新的效果和长治久安的结果呢？要靠什么实现？ 如何做个求真务实的安全月，如何把安全月当成安全推进月！
围绕安全，大家从制度到文化，从责任到能力，从意识到行动，从硬件到软件，从巩固成果到安全创新，进行全方位探讨，达成第十三安全生产月的新共识。
安全是生产的前提，没有安全就不能生产，不能为了任务就不顾安全。为生歌唱说：“|今天我与班组的员工聊天，有的员工说现在企业的规章制度弄的太繁琐了，所以很多事情都是前期工作给耽误时间了，等到具体工作时，总是时间紧，任务重，弄得重了安全，轻了工期，重了工期，不顾安全。|安全不能说起来重要，干起来次要，忙起来不要，必须放在首位，一切为之让路才行。”|许振超说：在一些企业，生产“东风”逆势飞扬，压倒了安全“西风”，以致于规定被写在墙上、说在嘴上、印在文件上，但就是没被放在心上，这种状况必须高度警惕。
安全是生命的陪护：所有安全事故都有血的教训，更难免生命的代价。保证不了作业人身安全，一切等于0 。 血的教训更能教育人！能惊醒人，可是我们绝不能为此再制造血的教训！
安全是最大的效益。在经济效益不景气的情况下，尤其要注重安全投资，加强安全技术设施的保障，不能因为经济紧张，就不注重安全，否则的话，就会让经济更加脆弱，弱不禁风。甚至断送一个企业的性命。
对安全有了全新的认识后，围绕2014年安全生产月的主题，还必须采取全新的行动。
安全工作需要创新化。从思维创新开始，到行动创新中体现，以管理创新为动力，产生创新成果。紧紧围绕今年的新主题，守护好我们的红线——安全生产的底线，即人的生命健康和国家财产不得受损害，这是安全月活动的新要求。
安全工作需要责任化。好多安全事故都是责任事故，因此，在提高安全硬件软件设施的情况下，必须提高人的责任心。要克服麻痹大意思想，保证安全的地方更安全，危险的地方没危险。领导、管理、员工的安全责任层层分解、责任到人，分工明确，各负其责，共同协作，确保安全。正如夏晓凌老师说的：人一生中也许要做自己都数不清的事情，至于这些事情到底是为自己还是为别人所做、是主动做还是被动做，也许其中很难界定、不好划分。但是有一点大家绝对不容置疑：安全，是为自己做、是应该自己主动做的好事，别嫌麻烦、别图侥幸，更不能偷懒省事带马虎，如果稍不慎，第一个就是害自己！只有认识到自己是第一受害者，我们才能更加负责任，对自己负责，也就是对他人负责。
安全工作需要标准化。现在国家加大了事故处罚力度，领导掉乌纱帽的也成为常态，所以，大多数企业领导开始重视安全，可是重视的形态却是千差万别的，因此，到今天事故依然层出不穷。而让安全进入标准化管理，已被证明是行之有效的好方法，在安全生产月里，必须得到加强，必须大力宣贯，并执行。让更多的企业安全有标准，安全有流程，安全一路行。
安全工作需要务实化，安全不能做虚功，就是要扎扎实实的。需要避开文件化、运动化的误区。要树立求真务实的思路，知道怎么求真，求得什么真，怎么务实，务的什么实。不要说安全规范、文件、标准都是虚的。只有不止于文件，不以文件落实文件，才能更务实。如何务实，必须有可行的奖惩机制来保证。现在许多企业在搞安全运动、零事故运动，安全不能只是搞运动！班组安全应重在抓落实，实在查隐患，精在提标准，贵在知培训，高在严考核。
安全工作需要深入化。 必须有大安全意识，全社会都要抓，整个企业的每一员都要注重安全。国家将一年的1/12 来突出安全工作，不能不说对安全不重视，关键是我们作为基层班组管理者，应该如何利用好这项活动，不断摸索，积累，总结，固化出适合本班组安全管理的好做法，确保安全生产 。党的群众路线的方法也可以创新地应用到安全生产上。领导要走群众路线，深入基层深入群众，到第一现场真切地了解安全生产状况。不要脱离群众，不要脱离现场。中层管理者要深入执行，将各种应该执行的安全任务都不折不扣地执行下去，哪怕听到骂声，也不要听到哭声。各岗位的操作者，要明白安全是为自己做，要深入地领会安全指令，按标准化操作规程进行操作，任何时候都不麻痹大意，都不懈怠，时时事事处处保持高度警惕状态，在岗一分钟，安全60秒。所有的员工，必须从安全月中，深入到每一天，每一月，每一年，真正安全为天，做到安全每一年，平安365。
安全工作需要系统化。安全是管理的一部分，把安全放在管理体系，建立自己的安全质量管理体系是必须要做的工作。从安全制度到安全标准，再到安全文化，都需要用系统工程的方法来管理。切实搞好安全标准贯彻执行。安全管理就是要内实外美，基层管理要保证，设备质量要提升。要掀起贯标的热潮，知道制度和标准所在，才知道如何执行遵守。
安全工作需要长效化。要想有成效，就必须建立安全工作的长效机制。每年的安全生产月固然是对安全工作的强化，但如果日常的管理不能维持长远安全，还要靠“安全月”来突击整顿消除阶段积累隐患，那就说明日常管理制度有问题，需要修改。而建立了长效机制后，就可以持之以恒地搞好各项安全工作，编织好安全生产的大网，保护生命财产的安全。
班组长作为班组安全的第一责任人，要成为班组人员生命的守护神，就必须加强责任心，提高自身专业和管理能力。只有全员重视起来，各自履职到位，才会长治久安，处处平安。要加大安全宣传力度；采取有力措施，坚持和完善安全生产控制考核指标体系，层层落实责任制，加强考核，建立激励约束机制，才能搞好班组安全工作。
安全生产中，必须预防为主、综合治理，坚持安全工作原则。企业要运用好安全战略，班组要用好安全战术！全员想安全、能安全，会安全。让安全为生命护航，才是安全的真正目的。
只有安全与生命同行，才能保障平安相伴一生。
众人智慧的结晶，我串起来一下。
Re:班组天地6期主持词：安全与生命同行 平安相伴一生
学习了。让安全与生命同行，平安相伴一生，建国老师辛苦了！回 2楼(胡云峰) 的帖子
不辛苦 都是平台各位老师的成果 孙老师总结的非常精辟哈，学习了额回 4楼(鸿雁) 的帖子
是大家精彩，我只不过是拿来搭台，将各位老师的智慧展示在这里。 好稿，推荐回 7楼(鸿雁) 的帖子
谢谢蒲老师Re:班组天地6期主持词：安全与生命同行 平安相伴一生
我也学着将老师们的经典话句串起来了。赶来学习。
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