【微评论】性别歧视的“封条”不能只盼着“唐僧”去撕下
对女性就业的歧视，无论是企业还是事业单位，都多多少少存在一些问题。只是相对于企业来说，生产单位更看中用工者的“使用价值成本”，所以常常出现宁用武大郎，不用穆桂英的现象。于是在招聘中对女性求职者往往会贴上标签，甚至是贴了封条，对于女性求职者来说，用工歧视成了就业的最大障碍。这些问题的出现，是长久沉积的结果，不是一时半会就能解决的，也不是仅仅依靠政府这个唐僧就能解决得了的，这还需要政府、高校、企业单位和个人等多方面共同努力解决。山西潞安集团铁运公司在员工引进与培养方面积极推行企业需求与社会责任相结合，每年在大学生人才引进中都按照专业和性别比例，招收具有一定铁路专业技能的女性大学生就业，并在素质培养中突出女性比例，加大外派学习力度。截止2013年底，在引进的60余名大学生人才中，女性员工占到了33人，实现了人才良性循环，既为企业发展提供了动力，也彰显了社会责任。笔者以为，要切实解决好“武大郎和穆桂英的使用问题”，就必须多方发力： 一是女性求职者要练就多方面的能力，从自我知识技能的提升上给自己求职加码；二是政府要从政策制度层面制定有利于公平就业的相关制度，在多给招聘女性职工的企业予以用人成本上的一定补贴；三是高校在人才培养上要侧重于市场需求，建立高校与企业联动的女性就业需求中心，帮助其积极就业；四是用人单位要兼顾公平，也要担负积极的社会责任，多方吸纳女性就业者就业。多方努力解决“穆桂英挂帅”的问题，而不是仅仅依靠政府，这才是解决问题的出路所在。
山西潞安集团铁运公司 计文林 感谢您的精彩分享 先来支持一下！ 有些时候确实应该多方面找原因！ 谢谢老师们支持！ 四点归纳得好！ 向各位老师学习，认真听取教导。 任何事情都具有多样性，片面看待问题不利于问题的解决，要全面把握，全面推进，才能把问题的炎症消除掉。
页:
[1]