吴班长的“小九九”
吴班长的“小九九”“小郭，你材料配件登记有问题，对你罚款50元”。露天煤矿车辆班班长吴安红到现场巡逻，对仓库管理员郭树清进出库使用材料配件的明细账登记进行抽查时，对查出的问题对小郭进行罚款。
“班长，你怎么那么严格”？小郭笑着说。
“不严能行吗，材料浪费了对我们都是损失。”吴班长严肃地说。
小郭不再说话，他知道，在车辆班，班长吴安红围绕降本增效做文章，引导全班职工树立过“紧日子”思想，通过深挖潜、降成本、细算账，确保实现了车辆检修和提高职工工资效益最大化，对他罚款是对的。
吴班长每天都要下现场，在设备维修场地和设备检修场所来回“巡逻”，盘算他的“小九九”，其秘诀就是严、细、实。“严”就是发现有的员工在领配件不按数量领取时，严格制止，并对仓库管理员要求进出库使用材料配件进行明细账登记，并根据时间不同，随时进行抽查，抽查出问题要对仓库管理员罚款。 “细”就是他在工作现场发现可维修或是能重复修理再使用的配件都会叫员工送到配件组去进行修理，对不按规定拿配件和在生产当中出现浪费现象按配件的原有价格进行考核。“实”就要求员工从节约每一个螺丝，每一根焊条，每一块棉纱入手，有力加强了材料费的控制和使用。
吴班长的“小九九”带来了大的收益，据统计，今年1至5月机修厂材料费用比去年同期下降近一半费用。同时，他在修旧利废上坚持能修复的绝不浪费，能维修的坚决维修，1至5月份在修复侧架，制动梁等配件上的修旧利废费用按半价计算是123426元，大大缓解材料费用紧缺的局面。
王艺 李占华
潞新公司电视台
此稿件有个问题想咨询一下老师，请和qq联系：715405308 谢谢！ 加上了请及时联系 加上了请及时联系，老师 收到，已加好友。
页:
[1]