丰城局想方设法为职工提供出彩机会
丰城局想方设法为职工提供出彩机会――服务职工的意识进一步转变 深受职工普遍欢迎
306人同场参加理论考试，并从中抽出101人参加实际操作考试，如此规模，拉开了丰城矿务局“全员成才岗位练兵活动”考核验收的帷幕。
‘我是来自农村的普通煤矿工人，没想到象我这么内向的人这次也火了一把，工会主席、区长亲自找我美美地夸了我一通，还说要好好地奖励我，这是我离开校门以后得到的第一个“重奖”，这也算是出彩吧’。这是刚刚在此次活动中获得第一名的钟德文对妻子的一句对白，无不表露出他的自豪和兴奋。
钟德文，40岁开外，性格内向，不善言表，不爱主动参加集体活动。煤矿企业生产条件比较艰苦，井下一线工人大多象他这样来自农村，文化程度普遍不高，但他们同样有梦想、有追求，同样渴望有出彩的人生。如何让他们共享改革成果，共同享有平等出彩的机会。丰城局结合企业实际，因势利导，不断完善顶层设计，为广大职工提供更加广泛的人生出彩的机会。
从2013年开始，矿区工会选择了地面电工、地面钳工、井下电工、井下钳工等4个工种，开展“全员成才岗位练兵”活动，不管愿不愿意，全局该工种所有人员必须参与。每月每个工种不少于4个课时的授课，工会干部、区队领导、参赛职工全员实行风险抵押，层层传递压力，全员必须参加理论考试，各矿随意临时抽5人参加实操考试（获得过局技术能手的除外），按综合成绩进行兑现奖罚。2013年11月该局进行了第一次考核验收，其中有两个区队和一个基层工会没收了部分抵押金，大大增强了职工不学无术的危机感。今年5月19日至23日，该局又组织了第二次的年度考核验收，全局306名该工种全部人员参加了理论考试，随机抽了101人参加了实操考核。每个人都不再是局外人，杜绝了“滥竽充数”现象，经实践检验，理论、实操考核成绩较去年明显提高，尤其是实操考核，钳工们自制的作品精工细琢，精密度有了很大的提高，电工们布置的线路整齐划一，全部消灭了失爆。全员参与“倒逼”职工不断强化学习意识，有的还“被逼”出彩，钟德文就是这个活动“既得利益”的4个第一名的其中一位，别看他只有初中文化，通过努力学习，手上的技术活近两年来明显长进，于是这次脱颖而出，让他重新燃起了积极进步的希望，得到了广大职工的热切关注和认可。
其实，从2007年开始，该局每年以38个煤矿主体工种开展了技术比武活动，是“高手”就可以报名，“中国梦、劳动美”，咱们工人比一比，既比理论知识，更注重实际操作技巧，是状元，在职代会上披红带花受尊重，每月还享受200元的技术能手津贴，失败了，不气馁，下一年再来比一比，一时比武活动成了技术“尖子”出彩的平台。知识来源于积累，去年比今年比，比来比去总是老面孔（获奖的总是那么几个人，就连报名的也大多是老面孔），从2009年开始，该局工会对考核作了调整，规定当年的技术能手（全局该工种的前三名），两年内不得参加局组织的技术比武，把出彩的机会让给更多的工友。时间长了，问题又出现了，循环制，尖子不能同台赛，曾县城、孙文刚是师徒两，孙文刚是师傅，出道早，前些年他年年都是技术能手，曾县城暗地里较劲要赶上师傅，2009年他也成为了技术能手，可两人一直轮流坐庄，不能同台而论谁为英雄，从2011年开始，该局工会又完善顶层设计，精选了12个技术含量较高的工种开展首席员工考评，你行我行光说不行，还是那个“比”字，历年技术能手和高级技师都可同台竞技，每个工种只比出一名首席，曾县城这次终于盼来了机会，实现了“敢拉师傅下马”的夙愿，夺得了首席员工，不但在职代会上隆重推出被命名，每月1200元的首席津贴也相当诱人。7年的激励成才机制，为有志工人树立了强烈的荣誉感，全局共产生技术能手529名，首席员工26名，为普通职工中的“高人”出彩提供了广泛的机会。
你比你的，我看我的，我不行，我走开，多年来仍有些职工不思进取，自抱自弃，或碍于面子，不愿投入到高潮迭起的技术比武的活动中来，既不主动报名参赛，也不愿积极主动学习，象钟德文这样不好意思主动报名参加技术比武的也大有人在，所以该局工会推出了全员成才的新思路，让更让职工公平享有出彩机会。
有机会你就勇敢地出彩，没机会工会创造更多的机会“倒逼”你出彩，只要有想法，就不怕没机会，出彩的平台时时为你搭建。这就是丰城局让职工在岗位上出彩的思路。
作者：查金水（江西丰城矿区工会副主席，07956688752） 欢迎多提供新闻稿件！
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