广能公司李子垭矿“五小”不“小” 两年创效千余万
近年来，广能公司李子垭矿坚持走“科技兴企”之路，高度重视并开展职工“小发明、小创造、小改革、小设计、小建议”活动，借力“五小”，助推矿井安全、经济大效益。该矿连续两年获评广能公司“五小活动组织奖一等奖”。“五小”结硕果
2012年，该矿发布的“气液喷雾装置改进”成果，相较于旧式防尘装置覆盖面全、防尘水量小、捕尘效果佳，在煤、岩巷推广使用后，年节约成本6万元，项目还获得了国家实用新型专利授权。
2013年，该矿“27012工作面支架快速安装小创新”成果实施后，创造单个小班安装支架13架的记录，荣获了公司“五小”评比一等奖，并在全公司推广。一条条有关工艺流程优化、产品和工程质量提升、节能降耗、职业病防治的发明、建议，迅速转化成企业安全、经济发展强大动力。两年来，该矿征集“五小”成果524项，323项通过评审，创造经济效益近千万。
基层职工的“加油站”
为鼓励职工广泛参与到技术创新工作，2012年，该矿成立了首批“职工创新工作室”，并以邬家华、余彬等6名工人技师“冠名”。
“冠名制不仅肯定了职工的劳动成果，使其感受到创新带来的荣誉，同时还激发了其他职工主动作为的积极性。” 凝聚着职工智慧的工作室的建立，迅速成为基层职工成长成才、发明创造的“加油站”。通过成果展示、讨论、学习，不仅提升了“五小”成果质量，同时还辐射其他技术骨干带头开展好小发明、小创造，抓好科技人才的传帮带工作，为矿井“五小”活动开展提供了技术保障。
机电队在邬家华工作室带动下，去年下半年申报“五小”成果10余项，“850抽风机引风道防止墙面垮落处理办法”、“瓦斯冷却水循环利用”、“组合开关换电压等级”等分获矿“五小”创新二、三等奖。
常态制孕育创新沃土
该矿根据职工文化层次、专业的不同，成立了领导班子、工程技术人员和技师三大课堂，由矿领导、专业负责人分别围绕矿井发展及技术创新宏观政策、专业技术难题进行培训讲解，工人技师则结合现场实际交流创新工作经验，有针对性地开展职工技能培训；建立“五小”责任包保制，成立采掘、机电、安全信息技术等五个专业组，对项目立项、实施进行督促和技术指导，并进行经济效益测算和组织鉴定；每半年举行一次“五小”成果发布暨表彰会，对先进个人、集体进行奖励；不定期举办科普活动周，开办流动科普影院，开展科普知识讲座、竞赛等……多举措为五小活动开展提供制度、组织、经济保障，营造技术创新浓厚氛围。
2014年，该矿还计划开展“五小”项目300项，力争科技成果转化达60%，创造经济效益1000万元以上。
作者： 谢早
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