来自煤炭企业班组长的调查问卷
全国“两会”过后，企业员工通过解读第十二届全国人大常委会委员、全国总工会副主席许振超的“关于国家加大关于加强技能人才培训的投入，解决高技能人才短缺的问题”的提案，都翘首以盼自己企业“技工春天”的到来。在企业中，企业员工到底遇到了哪些困难？一线班组长都有哪些心里话要向“老班长”说？3月17日，笔者来到某大型上市煤炭企业的班组长培训班，通过调查问卷的形式，对32名班组长进行调查。调查结果：发放32张调查问卷，收回26张。
提出的问题主要集中一下几个方面：
1、 班组长压力太多，工资与绩效不成正比。（73%）
2、人才建设机制不完善，靠关系选拔现象严重。57%
3、工人每班工作时间较长，影响到一线工人的生活质量。92%
4、吃大锅饭的现象仍然存在，造成青工不爱学习业务技术。 80%
5、业务学习空间太小，现有的业务培训滞后于企业当前的使用技术。100%
其他：
改善工作环境问题：4票；区队粗放型管理亟待改善：11票；完善员工的奖励的机制：6票。
页:
[1]