我的班长我的班
王英刚我的班长叫李永翔，31岁，身体健瘦，不太爱说话，那双透过镜片闪烁的眼睛，看起来有些稚嫩，工作服上总是有几块油污，这就是他第一眼给人的全部印象。
要不是一摞子获奖证书摆在那儿，很难想象他就是多次在团中央、中油集团公司，以及省、市组织的技术比赛中名列前茅的的钳工技术能手。
我们班是吉林石化建修公司基层班组里的技术尖子班，负责加氢裂化、联合芳烃两套重要装置的转机检维修任务，每个人的技术能力、工作能力都不是白给的。正因如此，2005年，我刚调过来时，看到这么一个总是闷着头干活的班长，很是怀疑他能否把班组管好。
可随着接触的增多，渐渐地发觉他与其他班长不同，在班组管理上他从不是“管”，而是用自己的一举一动来带动班组。
班长是个善于学习的人。两套装置的几百台高、精、尖设备，对检维修技术的要求非常高。于是，各种设备手册、机械原理、转机设备故障判断等技术书籍成了班长不离手的宝贝。他不但自己学，还不停地讲给大伙听，慢慢的我们发现，在他的影响下，检维修技术成了我们工余议论最多的话题，良好的学习氛围使班组的技术水平有了长足的进步，仅去年就先后攻克了20余项技术难关，班组也创成了“学习型”班组。
“五型”班组创建不能只限于“一型”，这是班长今年初定下的目标。于是，一块“团结一心、鼓足干劲、携手共建五型班组”的展示板应运而生。
这是在班长的提议下，大伙儿共同出资建立的。包括 “安全篇”、“学习篇”、“清洁篇”、“节约篇”、“和谐篇”五项内容，而且每篇都有具体的要求，如：岗位职责明晰化、技能发展多元化、卫生清扫自觉化、修旧利废风尚化、班内事务公开化等。为了这短短不到200字、高度凝炼的“五型”班组创建准则，大伙儿可没少费脑筋。展板上墙后，我们心里那个高兴劲就别提了。
在“五型”班组创建工作中，班组那台用装置淘汰电脑部件东拼西凑组装的电脑成了我们的宝贝。利用它，我们编制了每月一期，名为“聚焦”的班组学习材料。内容有工作简讯、安全之窗、技术平台，以及生活点滴等栏目。通过它明确了各项工作的要点，以及工作的具体要求、标准，使班组走上了标准化管理的轨道。
第一期“聚焦”出来后，班长边看边说：“大伙儿的劲头都挺足，我看今年创成‘五型’班组不成问题。”听到这话，我们都乐了。
几年来，我们先后荣获了先进班组、安全先进班组、五型模范班组等荣誉，提及这些，大家都感到无比的欣慰，这可都是班长和大伙儿共同努力的成果呀！
一说起这些事儿，我就更加喜爱我的班长和我的班了。 每个星期的主题什么时候出来？ 电视剧《我的团长我的团》热播，收视率挺高。今有王老师的《我的班长我的班》，也挺不错。继续努力。
页:
[1]