柴里煤矿班组权利来自安全“十权自治管理法”
【热点聚焦】◆新闻背景
柴里煤矿班组安全“十权自治管理法”
班组长特权：
组员人事决定权
工休假期审批权
工资收入分配权
区队参政议政权
危险情况处置权
劳动组织调整权
班组职工特权：
安全施工建议权
拒绝冒险作业权
组长履职评议权
组长违规弹劾权
◆新闻事件
重磅炸弹：班组职工把信不过的班长给罢免了权力来自：企业班组安全“十权自治管理法”■王亚峰 近日，山东能源枣矿集团柴里煤矿掘进二区机电维修班职工行使“弹劾权”，把思想保守、专业不对口、安全管理不到位的原班长“拉下马”，集体推荐业务技术精、年富力强的李忠旗当班长，改变了班组长由区队直接任免的传统，这一消息犹如一枚“重磅炸弹”，在基层区队炸开了花。
据该工区支部书记王建斌介绍，对不称职的班组长进行弹劾，仅仅是该矿班组安全“十权自治管理法”赋予职工的特权之一。
柴里煤矿作为一个历经50余年开采历史的万人大矿、老矿。近年来，随着小槽煤、3下煤成为开采的主要内容，生产布局广、战线长、岗点多、条件差，再加上100多个班组常年活跃在井下一线，沉重的安全压力，让该矿安全管理不堪重负，不得不投入巨大的资源和精力，仍常常感到力不从心。“班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地，更是安全管理的根本点、关键点和着力点，从班组安全管理切入安全管理模式变革，就是抓好安全管理的根本和基础。”该矿矿长徐永和一语道破该矿安全管理的关键。
被动管，不如主动抓。该矿牢牢围绕班组安全管理的特点，实施“细胞安全再生工程”，深入开展班组安全管理模式创新。他们广泛挖掘和吸收基层一线现有的成熟管理经验，经过提炼、总结、融合形成了以班组长的“组员人事决定权”、“工休假期审批权”、“工资收入分配权”、“区队参政议政权”、“危险情况处置权”、“劳动组织调整权”和班组职工的“安全施工建议权”、“拒绝冒险作业权”、“组长履职评议权”、“组长违规弹劾权”为主要内容的班组安全‘十权自治管理法’，把安全管理的权力最大下放到班组，让班组高度自治，让职工自主管理，管理干部职能逐步转向监督和服务，从根本上消除传统安全管理模式弊端。
“班组安全‘十权自治管理法’经过了基层区队长期摸索实践，真正产生于实践，来源于基层，服务于生产，是一线职工智慧的结晶，反映了他们意愿。”该矿安监处处长杨明说。该矿基层职工的各类休假和事假的批准权利，原来是跳过班组管理层面，由区队领导直接进行管控，常常造成班组职工休班无序、集中休假等现象，容易影响班组正常生产次序，给班组管理带来困难。针对这一现象，部分区队充分采纳班组长意见，打破常规，把“工休假期审批权”下放给班组长，根据生产情况，由班组自主调节职工休班，从而保证井下正常的循环作业。该矿把基层这一好的管理经验充实到班组安全“十权自治管理法”中，在全矿进行推广。
“‘十权自治管理法’赋予我们班组长最大的管理权限，让我们敢管事、想管事、管好事，真正提升了班组的执行力和战斗力。”该矿掘进二区掘进班长杨坤深有体会地说。他们班原来有一名叫许强的打眼工，经常不遵守劳动纪律，被班长杨坤行使“组员人事决定权”清退到区队，经过区队的批评教育和双向选择重新上岗。之后，许强就像变了一个人，不但出勤正常，经常献工休，还被兄弟区队在组织23605工作面切眼加固工作中聘为技术指导，成为班组骨干技术力量。
“十权自治管理法”让基层班层班组长和普通职工实现了从“被管理”到“自主管理”的转变，班组怎么管，如何干，职工说了算！危险情况、违章指挥、不符合实际的要求，职工可以理直气壮的拒绝。作业方案、班组劳动组织、职工休班休假、当班工作量，班组长可以根据生产条件和现场环境进行直接决策。区队管理、制度制订、生产计划、先进评选等区队重大事项，基层职工有了话语权和参与权。特别是通过班组长的“组员人事决定权”、“工休假期审批权”、“工资收入分配权”和普通职工的“班组长履职评议权”、“班组长违规弹劾权”，在班组长与职工之间找到了“双向制约”的平衡点”，形成了有效的责权利监督机制。
班组的自我管理、高度自治，推动了该矿管理干部工作职能的转变。“通过‘十权自治管理法’的实施，把我们基层管理人员从琐碎的班组事务中解放出来，有效减轻了管理压力。”该矿综采二区区长赵新华说。
该矿像赵新华一样的基层区队管理干部把工作职能逐步向监督和服务转变，不再过问班组管理和生产上的具体事务，把更多的精力投入到生产接续、工艺革新、目标任务等整体工作上来，仅仅当好班组目标落实的“考核员”、生产组织的“协调员”、制度执行的“监督员”和后勤保障的“服务员”，让职工说了算、做主人，最大化发挥和挖掘班组自主管理的能动性，有效把安全管理的防线进一步前移到班组，解决了班组长职能作用发挥不好，班组管不好、管不住、管不严等一系列传统管理模式的弊端。
来源：《班组天地》杂志第6期 最大化发挥和挖掘班组自主管理的能动性，有效把安全管理的防线进一步前移到班组，解决了班组长职能作用发挥不好，班组管不好、管不住、管不严等一系列传统管理模式的弊端。 重磅炸弹：班组职工把信不过的班长给罢免了
权力来自：企业班组安全“十权自治管理法” 重磅炸弹：班组职工把信不过的班长给罢免了。
这也是一种进步。 民主、公开、透明，充分发挥职工参与选举权。 职工信得过的班组长才能身居其位 的确重磅！ 呵呵，谢谢老师厚爱 编辑老师把文章标题改的非常有冲击力，学习了，谢谢
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