跟贴创新责任压题图:班组管理创新取实效
班组管理创新取实效4月9日一上班，江铜集团德兴铜矿采场养路组的几名组员，便聚在一起商讨着“根据操作标准法，如何提高采区支线道路的完好率”,从而为开工前做好准备。该组为了激励全员的创新意识，在组内个人积分制中增加了“创新能力”项。规定有创意议题者，每条得1分；有创意方案者，每条得3分；有创新项目者，每项得5分；有创新产品者，每项得15分。从而极大增强了组员的创新意识，组员们纷纷集思广益，提出了许多方面的想法和思路，不仅有效促进了班组建设，而且也增进了组员间的融洽关系。其中，缺陷监控的信息传递流程，有效地解决履带推土机作业能力与路料车运输能力的不匹配的矛盾。“加大及时填补力度，减少路面中修养护”，开创了主、支线道路平稳同步增长的新局面。
查列、黄锦明摄 支持
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