把小数点精确到千分位的综合管理员
把小数点精确到千分位的综合管理员 ——东风轻型商用车 优秀女员工 焦量，33岁，中共党员，在东风汽车股份有限公司工作了十七个年头，在检查员的岗位上造就了她细心检查、认真对事的好习惯。2012年3月通过竞聘上岗，成为东风轻型商用车（筹）车架车间综合管理员。几年来如一日，她潜心学习，静心修养，是非分明，勤奋工作，开拓进取，在平凡的岗位上谱写着自己灿烂的人生，在巾帼建功活动中展示了自己亮丽的风采。“请你们把金额重新核算一下，把小数点后面精确到千分位。”
“干嘛呀，非要这么复杂，不是到你那儿还要汇总嘛!”
“我发到厂里，厂里还要汇总呢---这一路四舍五入，会被忽略掉多少钱啊！咱们不能做事失之毫厘、差之千里，明白了吧？赶紧的！”
焦量用标准的普通话站在车架车间联合办公室门口叮嘱着各班组长。好像每次核算成本的时候，她都会若不其烦地来‘打扰’着班组长，不是大声嚷着“你们机物料领多了，成本一定要控制！”就是催着：“提报下月计划时一定要缩紧计划，记住----消耗费用就是利润！”
潜心学习，追求上进，努力加强自身修养：综合管理员的岗位对于焦量来讲可能称的上是最熟悉的陌生岗，在当检查员那会，她天天吵着杨师傅教她做车间的各项报表，周末放假老喜欢去串杨姐姐家的门，对于综合管理员岗位业务上涉及到各类的报表业务，那会儿她已朗朗上手。功夫不负有心人，2012年，如愿以偿地挑战着新岗位。
出奇的认真：2012年4月的下旬，正是做月度工资核算的时候，那天焦量在核算时，发现有几名员工的工资代码不一致，原来是几名么劳务工转正后，员工代码发生改变，而班组长没有对工资代码进行更新。想想后怕，因为她说:“大家干活真的不容易，想想大家辛辛苦苦干了一个月下来，结果没拿到工资得多气愤啊！一定不能马虎。”也许是因为她长期在检查班工作的缘故，那份仔细认真的工作劲头，一直在她心里。架铆线由于工艺性装配困难，技术部门对铆钉进行了代用更改。这样一来，给月底盘点造成了不小的麻烦，起初未修改BOM时，SAP系统与工艺存在差异，焦量就像数羊一样点兵点将，逐个核对后对29368个标准件进行手工投料，虽然方法很笨，需要花上半天的时间，但可以减少成本差异2万多元。
兢兢业业，任劳任怨，认真做好本职工作：一个刚接手综合管理岗位的大女孩，能管好整个车间的物料成本吗？面对一些怀疑的眼光，焦量用坚持就是胜利回馈给了那些相信她的人。
大大小小的机物料、办公用品，品种估计有百十种。不仅发放有困难，存放起来也比较麻烦。如何整齐有序的分类管理、领取方便、统计方便？她有着自己独特的方法。她不嫌其烦，每次班组领用物品时，都会让班组长做好登记。充分结合小集团开展对车间成本进行控制，结合成本控制是目前公司的核心竞争力，实施废旧物资再利用。日积月累，她渐渐掌握了每种机物料使用周期。车架车间的电话费一开始每个月大概要花660元。现在差不多每月385元，原因很简单，焦量每天在车间的三个办公室巡查时，发现除了冬季班组长在综合办公室办公，用不上座机。于是就与班组长商量关闭了3台座机。平均每月节省300元。
如今每月做成本分析时，办事认真仔细的她会一遍一遍对数据进行核对，同时督促各班组做好详细的记录。车间所有涉及到的机物料单价及库存深深地印在了她的脑海里。‘赶紧的’也似乎成了她的口头禅，做事雷厉风行，“把小数点精确到千分位”成了她的座右铭。
焦量，不愧是以“量”为名的好党员！ 再次感谢徐老师！
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