“家长”陈志友：干好工作守好“家”
“家长”陈志友：干好工作守好“家”一个只有13人的小班组，却负担了两个综采工作面的材料转运任务，材料转运区域遍布两个采区，班组实现了两个年度无轻微伤及以上事故的佳绩，多次被矿上评为 “明星班组”。 提起这个班组，工友们都翘起大拇指。而带领这个班组的，就是矿级十佳班组长获得者陈志友。
在川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿采煤二队勤杂班班长陈志友的眼里，勤杂班虽小也是全班13个兄弟伙的家，自己这个“家长”就得用实际行动守护这个家，把安全搞好，把算盘打精，还得讲民主，不然家没经营好，兄弟们收入少了，自己这个“家长”还当得有啥意思。
守住安全守好“家”
当前，煤炭行业持续低迷，小河嘴煤矿生产经营很是困难。“越是在困难形势下，我们越要守住安全。只有把安全守住了，才能让班组每个家庭都幸福。”在前不久的班前会上，陈志友反复强调安全的重要性。
“赶紧停车！”今年6月21日夜班，勤杂班绞车司机李世斌在402采区﹢60水平绞车房提材料干得正起劲时，陈志友突然大声喊道。“怎么了？喊啥子嘛？”李世斌刹住车问。“你没发现你头顶上有块危岩已经离层了吗？”陈志友指着绞车上方的顶板说。
原来，由于绞车运行震动，上方的顶板出现了岩石离层现象。李世斌到岗位后也没有安全确认就埋头工作，谁也没有注意。多亏陈志友不间断地检查，才及时发现了问题。“我说过多少遍，干活时一定要眼观六路、耳听八方。只要能保证安全，就算少干点儿活也行。”陈志友对李世斌说。
陈志友当即组织职工进行整改，确定隐患被彻底排除后，才让李世斌继续提升。勤杂班职工曾科林说：“每次进班前，陈志友都会仔细排查隐患，工作中还不断提醒大家注意安全。仅5月份，勤杂班就查出并整改隐患57条。”
勤俭节约能兴“家”
“一家人要想过上好日子，就需要家庭精打细算，家里每个人都勤俭节约。落到我们企业也是这个理儿，不勤俭节约，大家都大手大脚，这个企业肯定搞不好。”在今年6月5日班组学习会上，陈志友用通俗的语言讲解勤俭节约。
6月17日，勤杂班职工宋冠文出井时，背了十几个废旧电缆挂钩出来。“老宋，你又在井下‘捡破烂’了。”班组同时出井的职工袁福平对宋冠文说。“我在4026运输巷道转弯处搞文明生产时，看见这些东西还能用，就想把它们拉到井上。”宋冠文笑着说，“你兜里不也装着刚捡的螺丝吗？”“是啊，看见能用的东西，我就想捡回去，不然多可惜。这都成习惯了。”袁福平说。
职工修旧利废积极性不高是很多班组老大难问题，但陈志友的一个建议却有了四两拨千斤的成效。去年他向队上提出了“职工修旧利废收益，职工个人占30%，队上占70%，每月兑现奖励”的“三七开”建议，修旧利废搞好了，班组职工有看得见的实惠，队上也能节约大笔材料支出，何乐而不为呢。
如今，勤杂班职工不会空手出井，会将井下废旧材料带到井上分类码放，以便让这些材料能得到回收复用。6月1日至今，该班通过回收废旧材料，节省材料费4.25万余元。“一个企业想要得到好的发展，需要每位职工勤俭节约。”陈志友说。
众人拾柴兴旺“家”
“现在矿上有困难。这个时候，我们一定要多为矿上着想，多出好主意，好好干工作。因为，只有矿上这个‘锅里’有了，我们班组这个‘碗里’才有。”只有初中文化的陈志友不会讲什么高深的理论，但他这些朴实的比喻，总能让班组的兄弟伙接受。
只有动员班组大家伙都来想办法，出主意，班组才能越搞越好。每个月，陈志友都会组织勤杂班职工召开“诸葛亮会”，让职工提出在自己工作中遇到的问题，并讨论解决办法，提高了全班职工学技术、参与班组管理的积极性。
“处理巷道顶板上的危岩时，由于巷道高度高，危岩面积大，每次刁找危岩时，矸石都会顺着钢钎向下滚落，容易砸伤刁找人员。对于这个问题，大家有没有解决办法？”6月26日班前会上，该班职工李敬宾问。“我觉得刁找人员首先站位要选好。给自己留好退路，旁边还要留人看安全，另外，可以加长钢钎，增加人员和危岩之间的距离。”该班群监员杨宏提议。
勤杂班职工讨论后，认为这名职工的提议可行。随后，大家又讨论了其他技术问题。陈志友将大家反映的问题及讨论的解决办法都记录下来，以便随后向队里汇报。“三个臭皮匠顶个诸葛亮，很多好的建议就是在你一眼我一语中产生的，这样下来，我管好班组的信心更足了。”对于用好这些建议，陈志友信心满满。 中秋快乐！
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