安全教育管理不能当“两面派”
安全是煤矿生产和生存的第一要务。无数血的事例告诉我们：安全第一，必须时刻保持警惕长抓不懈。“安全经”不但要常念，而且必须要让职工入脑入心，转化为自觉抓安全的行动才能达到效果。但是，在煤矿的日常安全教育管理工作中，却总会出现一些不和谐的音符，一些管理人员怠于安全管理，阳奉阴违搞两面作派，在煤矿开展的查揭隐患、尽责履职、安全教育、行为规范等活动中，一方面在台上照本宣科、正襟危坐大讲特讲，另一方面则在职工群众中私下里议论，认为这项工作是在搞形式、走过场，只要敷衍应付过去就行了，不必较真。其结果是引起部分职工对安全教育管理的的反感与抵触，致使很多安全管理规章制度、措施办法的推行困难重重，收效甚微。笔者认为，对这种不良行为应该给予坚决制止和打击。俗话说：“村看村，户看户，社员群众看干部”。作为一名煤矿管理人员，安全履职是义不容辞的责任。参与并搞好对职工的安全教育管理活动是一项重要的工作内容。摆正心态、端正态度、规范言行、积极参与、务求实效才是正道。每个管理人员都在不同层面上代表了组织的声音，在安全教育上搞“两面派”的作法，损毁的是管理人员的形象，透支的是各级组织的公信力，动摇的是企业赖以生存的根基。因此，我们各级组织和部门在开展对职工群众的安全教育时，最重要的是必须正本清源，充分贯彻“打铁还需自身硬”的方针，通过各种手段和途径，统一各级管理人员的思想和言行，将企业的安全理念、安全工作思路、安全文化建设、安全制度建设和安全目标管理深深植入每位管理人员的心中，真正做到将安全管理从“要我管”的被动型管理变为“我要管、我想管、我能管”的主动型管理上来，只有这样，才能带动每位职工实现安全工作全员齐抓共管，才能最终实现安全工作的长治久安，让安全工作步入良性循环的发展轨道。 作者：李小平 安全确实不能两面派！
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