青海油田管道输油处“四无”管理初显成效
青海油田管道输油处为进一步强化基层与班组安全建设，有效预防和减少一般安全事故的发生，杜绝亡人事故，全面开展“四无”管理工作。该处从矩阵培训要求、HSE监督检查表、设备安全管理、岗位巡回检查、风险控制、危害辨识、个人属地责任等方面逐点逐项进行自查整改，认真抓好重点环节和要害部位的安全管理工作，针对查出的问题做到及时发现，及时处理、解决，从源头上消灭不安全因素。细化安全管理各项规章制度和安全检查内容，将“四无”管理的责任逐级落实到各班组、岗位和个人。
采取上培训课、开专题知识讲座、网络相关知识学习等多种形式加强宣传教育，使员工们充分认识到加强基层班组安全管理、开展基层“四无”管理的重要性，增强工作责任感和使命感，营造“人人上岗管安全、人人上岗想安全”的舆论氛围。通过层层培训，层层落实属地管理、直线责任，全面推进QHSE管理体系有效运行。
（肖海娟）
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